지난 10월 16일 독일 프랑크푸르트 도서전에서 독자들은 인공지능 로고가 적힌 배너 앞을 지나갔습니다.
프랑스 신문 '르 피가로(Le Figaro)'는 최근 채용 분야에서 신기술과 인공지능의 급속한 발전으로 채용 업무가 AI를 사용해 지원 절차를 지원하고, 채용 담당자는 AI를 활용해 채용 업무가 변화하고 있다는 기사를 썼다. 채용 효율성을 높이고 후보자가 부적절하게 AI를 사용했는지 확인합니다.
"Le Figaro"는 직원 채용이 회사의 미래에 중요한 역할을 한다고 믿기 때문에 지원자가 AI를 부적절하게 사용하여 업무 능력을 위조하는 것을 방지하는 것이 중요합니다. 소프트웨어 솔루션 회사인 Capterra는 이 까다로운 문제에 대해 특별히 연구를 수행했습니다.
Capterra의 콘텐츠 분석가인 Emilie AuduBERT는 구인 광고 작성, 후보자 선별, 잠재적인 후보자 식별, 인터뷰 지원, 채용 결정에 AI를 사용하는 회사가 점점 더 많아지고 있다고 믿습니다. 따라서 후보자가 AI를 사용하여 구직 효율성을 높이거나 향후 이력서를 위조할 수도 있다고 예측할 수 있습니다.
이는 채용 담당자가 예방 조치를 취해야 함을 의미합니다. 첫째, 기업은 AI 활용에 대해 명확한 입장을 취하고, 지원자에게 AI 활용에 대한 구체적인 규정을 알리고, 이를 채용 과정에 반영해야 한다. 예를 들어, 회사 웹사이트에 관련 정보를 게시하고 제3자 플랫폼에 광고를 게시하여 AI를 불법적으로 사용하면 지원 자격이 박탈된다는 점을 분명히 할 수 있습니다.
Capterra의 연구에서는 AI가 채용 담당자를 돕는 측면에서 채용 프로세스의 개선을 촉진할 수 있다고 믿습니다. 채용 담당자는 기술 도구 및 소프트웨어를 사용하여 예비 이력서 심사를 수행하거나 표절 탐지 소프트웨어를 사용하여 입사 지원 평가 프로세스를 최적화할 수 있습니다. 인터뷰 측면에서 AI는 회사 직위의 구체적인 요구 사항을 기반으로 질문을 설계하고 후보자의 실제 성격과 기술을 평가하며 상황별 인터뷰 세션을 설계하여 후보자의 실제 능력을 정확하게 평가할 수도 있습니다. AI는 그룹 토론 세션을 정확하게 설계하고 지능형 심사위원 역할도 할 수 있습니다. 그룹 토론 세션의 인터뷰 형식은 종종 평가 팀을 구성하는 여러 명의 실제 면접관으로 구성됩니다. 언어를 전달하려는 시도 인간 면접관을 오도하는 디자인의 가능성.