Dies ist die Entwicklung eines Berichtssystems für das Null -Basis -Budget unter Verwendung von PowerBi
Um die Daten zu extrahieren, führen Sie einen Bericht von SAP Tabellen COSP und Coss aus (die die Rechnungslegungskosten nach Kostenzentrum und Konto haben).
Budgetierung auf Zero Based ist eine der Budgetplanungsmethoden, die allgemein als OBZ bezeichnet werden. Dieses Tool verpflichtet die Manager, alle ihre budgetierten Ausgaben zu rechtfertigen, anstatt ein häufigerer Ansatz, nur die Rechtfertigung für inkrementelle Änderungen des Budgets oder der tatsächlichen Ergebnisse im Vorjahr zu verlangen. Daher wird theoretisch angenommen, dass ein Manager eine Ausgabe ohne Ausgaben hat. OBZ ist ein Plan, der von Grund auf neu gemacht wurde, ohne Hintergrund, so dass es funktioniert. Alles muss sorgfältig budgetiert und ausgerichtet werden.
In Wirklichkeit wird angenommen, dass ein Manager über einen Mindestbetrag für grundlegende Abteilungsbetriebe verfügt, über denen zusätzliche Mittel gerechtfertigt sein müssen. Die Absicht des Prozesses besteht darin, die Finanzierung auf wichtige Geschäftsziele kontinuierlich zu konzentrieren und Aktivitäten zu schließen oder zu reduzieren, die nicht mehr mit diesen Zielen zusammenhängen.
Der grundlegende Prozessfluss unter einem Budget auf Null basiert:
Das Konzept der abgestuften Ausgaben kann auch umgekehrt verwendet werden, wobei Sie die spezifischen Kosten und Kapitalinvestitionen skizzieren, die anfallen, wenn Sie einen zusätzlichen Service oder eine zusätzliche Funktion hinzufügen. Daher kann das Management diskrete Bestimmungen über die genaue Kombination von inkrementellen Kosten und Dienstleistungen für sein Geschäft treffen. Dieser Prozess führt in der Regel zu mindestens ein Mindestdienstleistungsniveau, wodurch eine Kostenbasis festgelegt ist, unter der es für ein Unternehmen unmöglich ist, sowie mehrere Serviceabstufungen über dem Minimum zu gehen.
http://im-intelenciademercado.blogspot.com/2017/03/obz-orcamento-base-Zero.html