Это разработка системы отчетности для нулевого базового бюджета, используя PowerBi
Чтобы извлечь данные, запустите отчет из таблиц SAP COSP и COSS (которые имеют затраты на бухгалтерский учет по центру затрат и учетной записи).
Согласно нулевым бюджетированию, является одной из методологий планирования бюджета, которые обычно называют OBZ, этот инструмент требует, чтобы менеджеры оправдывали все свои бюджетные расходы, а не более распространенный подход, требующий оправдания для постепенных изменений в бюджет или фактических результатов в предыдущем году. Таким образом, менеджер теоретически предполагается, что имеет базовую линию нулевых расходов. OBZ - это план, составленный с нуля, без фона, поэтому он работает, все должно быть тщательно зарегистрировано и выровнены.
В действительности, менеджер, как предполагается, имеет минимальную сумму финансирования для базовых операций департамента, выше которого должно быть оправдано дополнительное финансирование. Намерение процесса состоит в том, чтобы постоянно сосредотачиваться на финансировании на ключевых бизнес -целях и закрывать или сокращать любую деятельность, которая больше не связана с этими целями.
Базовый поток процесса в рамках бюджета на основе нуля:
Концепция многоуровневых расходов также может быть использована в обратном направлении, где вы наметите конкретные затраты и капитальные инвестиции, которые будут понесены, если вы добавите дополнительную услугу или функцию. Таким образом, руководство может сделать отдельные определения точной комбинации дополнительных затрат и услуг для своего бизнеса. Этот процесс, как правило, приводит как минимум минимальный уровень обслуживания, который устанавливает базу затрат, ниже которой компания не может идти, наряду с несколькими градациями обслуживания выше минимума.
http://im-inteligenciademercado.blogspot.com/2017/03/obz-orcamento-base-zero.html