Reporting_OBZ
1.0.0
นี่คือการพัฒนาระบบการรายงานสำหรับงบประมาณฐานเป็นศูนย์โดยใช้ PowerBi
ในการแยกข้อมูลให้เรียกใช้รายงานจากตาราง SAP COSP และ COSS (ซึ่งมีค่าใช้จ่ายทางบัญชีตามศูนย์ต้นทุนและบัญชี)
การจัดทำงบประมาณแบบศูนย์เป็นหนึ่งในวิธีการวางแผนงบประมาณที่รู้จักกันทั่วไปว่า OBZ เครื่องมือนี้ต้องการให้ผู้จัดการปรับค่าใช้จ่ายตามงบประมาณทั้งหมดของพวกเขาแทนที่จะเป็นวิธีการทั่วไปที่ต้องการให้มีเหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลงงบประมาณหรือผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงในปีที่แล้ว ดังนั้นผู้จัดการจึงสันนิษฐานว่ามีค่าใช้จ่ายเป็นศูนย์ OBZ เป็นแผนที่ทำมาจากศูนย์โดยไม่มีพื้นหลังดังนั้นมันจึงใช้งานได้ทุกอย่างจะต้องได้รับการจัดทำงบประมาณและจัดเรียงอย่างรอบคอบ
ในความเป็นจริงผู้จัดการจะถือว่ามีเงินทุนขั้นต่ำสำหรับการดำเนินงานขั้นพื้นฐานด้านบนซึ่งจะต้องมีการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติม ความตั้งใจของกระบวนการคือการมุ่งเน้นการจัดหาเงินทุนเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญอย่างต่อเนื่องและเพื่อปิดหรือลดกิจกรรมใด ๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์เหล่านั้นอีกต่อไป
การไหลของกระบวนการพื้นฐานภายใต้งบประมาณที่ไม่ได้เป็นศูนย์คือ:
แนวคิดของค่าใช้จ่ายในการจัดระดับสามารถนำไปใช้ในการย้อนกลับซึ่งคุณจะร่างต้นทุนเฉพาะและการลงทุนที่จะเกิดขึ้นหากคุณเพิ่มบริการหรือฟังก์ชั่นเพิ่มเติม ดังนั้นการจัดการสามารถทำการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของการรวมกันที่แน่นอนของต้นทุนและบริการที่เพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจ กระบวนการนี้มักจะส่งผลให้ระดับการให้บริการขั้นต่ำอย่างน้อยซึ่งกำหนดฐานค่าใช้จ่ายด้านล่างซึ่งเป็นไปไม่ได้ที่ บริษัท จะไปพร้อมกับการไล่ระดับสีบริการหลายระดับเหนือขั้นต่ำ
http://im-inteligenciademercado.blogspot.com/2017/03/obz-orcamento-base-zero.html
