Reporting_OBZ
1.0.0
هذا هو تطوير نظام إعداد تقارير لميزانية القاعدة صفرية ، باستخدام PowerBI
لاستخراج البيانات ، قم بتشغيل تقرير من Tables COSP و COSS (التي لديها تكاليف المحاسبة حسب مركز التكلفة والحساب).
تعتبر الميزانية القائمة على الصفر واحدة من منهجيات تخطيط الميزانية المعروفة باسم OBZ ، وتتطلب هذه الأداة من المديرين تبرير جميع نفقاتهم المدرجة في الميزانية ، بدلاً من النهج الأكثر شيوعًا في مجرد طلب تبرير للتغييرات المتزايدة في الميزانية أو النتائج الفعلية في العام السابق. وبالتالي ، يُفترض نظريًا أن يكون لديه خط أساس للإنفاق. OBZ هي خطة مصنوعة من نقطة الصفر ، بدون خلفية ، لذا فهي تعمل ، كل شيء يحتاج إلى موازنة ومواءمة بعناية.
في الواقع ، من المفترض أن يكون لدى المدير الحد الأدنى من التمويل لعمليات الإدارة الأساسية ، أعلاه والتي يجب تبرير تمويل إضافي. تهدف هذه العملية إلى التركيز باستمرار على التمويل على أهداف العمل الرئيسية وإغلاق أو تقليل أي نشاط لم يعد مرتبطًا بتلك الأهداف.
تدفق العملية الأساسية في ظل الميزانية القائمة على الصفر هو:
يمكن أيضًا استخدام مفهوم النفقات المتدرج في الاتجاه المعاكس ، حيث يمكنك تحديد التكاليف المحددة والاستثمار الرأسمالي الذي سيتم تكبده إذا قمت بإضافة خدمة أو وظيفة إضافية. وبالتالي ، يمكن للإدارة اتخاذ قرارات منفصلة للمجموعة الدقيقة من التكلفة والخدمة الإضافية لأعمالها. ستؤدي هذه العملية عادةً إلى الحد الأدنى من مستوى الخدمة ، والذي يحدد قاعدة تكلفة يتبادر إليها الشركة ، إلى جانب العديد من تدرجات الخدمة أعلى من الحد الأدنى.
http://im-inteligenciademercado.blogspot.com/2017/03/OBZ-Orcamento-base-zero.html
