Официальный веб-сайт www.binance.com/zh-cn :введите официальный веб-сайт ☜☜
Приложение: ☞☞official App Download☜☜
Благодаря быстрому развитию технологий искусственного интеллекта, конфликт между руководством и сотрудниками на рабочем месте становится все более усиливающимся. Новое исследование, проведенное писателем стартапа Enterprise AI, показывает, что почти половина руководителей считает, что ИИ «нарушает» их компании, и это разногласия не только отражается в их готовности использовать инструменты ИИ, но и в их понимании и принятии стратегий ИИ.

Данные опроса показывают, что 94% руководителей уровня C выразили недовольство текущими решениями по ИИ, а 72% признались, по крайней мере, одну проблему в процессе подачи заявки на ИИ. Более интересно, что 59% руководителей активно ищут компании, которые более инновационны в генеративном ИИ, в то время как только 35% сотрудников имеют аналогичную готовность к изменению рабочих мест. Это различие предполагает значительную дивергенцию в отношении руководителей к приложениям ИИ.
Исследование, проведенное в декабре 2024 года, включало 800 руководителей уровня C и 800 сотрудников, использующих генеративный ИИ, охватывающий предприятия в диапазоне от 100 до более чем 10 000 человек, охватывая несколько отраслей, таких как технологии, финансовые услуги, розничная торговля и медицинская помощь. Хотя некоторые руководители считают, что интеграция искусственного интеллекта идет хорошо, только 45% сотрудников считают, что развертывание искусственного интеллекта компании было успешным в прошлом году. Кроме того, 57% сотрудников заявили, что им неясно, есть ли у компании четкую стратегию ИИ, в то время как 89% руководителей полагали в этом.
Поскольку CHATGPT запустил бум ИИ в конце 2022 года, неудовлетворенность на рабочем месте постепенно усиливалась. В исследовании IBM в мае 2024 года было указано, что почти две трети лидеров считают, что популярность ИИ будет ускорить изменение работы, но их организации все еще должны активно принять ИИ. Между тем, отчет LinkedIn показывает, что 53% сотрудников предпочитают скрыть свое использование ИИ из -за опасений по поводу замены ИИ.
Что касается разрыва между руководителями и сотрудниками, генеральный директор писателя Мэй Хабиб сказал, что сопротивление сотрудников в основном связано с страхом быть замененным ИИ и неприменимой инструментов ИИ. Она отметила, что около половины сотрудников находят информацию, полученную неточным ИИ или запутанным, и 41% миллениалов и сотрудников Gen Z даже подрывают стратегию ИИ компании, отказываясь использовать инструменты ИИ.
Хабиб считает, что руководители часто отключены от реализации ИИ на фактическом уровне работы и испытывают трудности с пониманием проблем сотрудников. Чтобы улучшить эту ситуацию, лидеры должны показать сотрудникам, что цель использования ИИ состоит в том, чтобы увеличить общий объем производства компании, который неотделим от поддержки существующих сотрудников. Тем не менее, даже сотрудники, которые с оптимизмом смотрят на потенциал ИИ, по -прежнему трудно полностью принять перед лицом нереалистичных инструментов.
Данные показывают, что 35% сотрудников даже платят из своего кармана, чтобы купить генеративные инструменты искусственного интеллекта, которые они используют на работе. Хабиб выразил разочарование, подчеркнув, что компании должны предоставлять инструменты искусственного интеллекта, которые более подходят для работы сотрудников, а не полагаться исключительно на чат -ботов. Она призвала руководителей корпораций укрепить общение и совместно способствовать эффективному применению технологии ИИ.
Ключевые моменты:
Почти половина руководителей считает, что ИИ вызывает разделение на рабочем месте, а 94% недовольны существующими решениями искусственного интеллекта.
Только 45% сотрудников считают, что компания успешно развернула ИИ в прошлом году, и 57% говорят, что у компании нет четкой стратегии ИИ.
41% молодых сотрудников подрывают стратегию искусственного интеллекта компании, отказываясь использовать инструменты ИИ, а 35% покупают инструменты искусственного интеллекта для удовлетворения потребностей в работе.