A Samsung Electronics está enfrentando desafios sem precedentes. De acordo com a Agência de Notícias da Yonhap, o presidente da Samsung Electronics, Lee Jae-Yong, emitiu recentemente um aviso severo aos executivos da empresa, apontando que o Samsung Group perdeu sua motivação endógena e está em um momento crítico de vida e morte. Lee Jae-Yong enfatizou que os executivos devem responder aos desafios da era da IA com um "defendeu a morte". Esse aviso atraiu a atenção generalizada da indústria.
Para lidar com a crise atual, o Samsung Group organizou um seminário em larga escala chamado "Remodelando o poder da Samsung" desde o final do mês passado. O seminário atraiu mais de 2.000 executivos de subsidiárias como a Samsung Electronics, para participar, mostrando a importância da empresa para a situação atual. No seminário, Lee Jae-Yong transmitiu uma forte mensagem através do vídeo, enfatizando que as atitudes em lidar com crises são mais importantes que a própria crise.
No seminário, cada executivo recebeu um cartão de cristal gravado com a mensagem de Lee Jae-Yong, pedindo que eles fossem "um homem de três estrelas que é forte em crise, reverte em adversidade e tenaz na competição". A medida foi projetada para inspirar os executivos a enfrentar os desafios atuais com uma atitude mais positiva. A mensagem de Lee Jae-Yong não é apenas as expectativas para os executivos, mas também as expectativas para todo o grupo da Samsung.
O dilema da Samsung não se limita ao campo dos chips de IA. Os dados mostram que a participação no mercado global da TV da Samsung Electronics caiu de 30,1% em 2023 para 28,3% no ano passado, a participação de mercado de smartphones caiu de 19,7% para 18,3% e o DRAM, o campo dominante, também caiu de 42,2% para 41,5%. O declínio nesses dados reflete que a competitividade da Samsung em vários campos está enfraquecendo.
Os analistas prevêem que o lucro operacional da Samsung Electronics no primeiro trimestre de 2025 pode cair em 22,5%. Essa previsão exacerba ainda mais as preocupações do mercado sobre o desenvolvimento futuro da Samsung. Durante a década Lee Jae-Yong Líder, o retorno da patrimônio da Samsung Electronics continuou a diminuir, e a diferença com o TSMC aumentou dos últimos 4,5 pontos percentuais para 14 pontos percentuais, o que foi ridicularizado pelo mercado como um "dinossauro ineficiente".
Em setembro do ano passado, a Samsung Electronics também formulou um plano de demissão, com a proporção de demissões em alguns departamentos estrangeiros atingindo até 30%. Esse plano de demissão desencadeou uma discussão generalizada sobre plataformas sociais sul-coreanas, e alguns internautas pediram ao Samsung Group que abandonasse o modelo de controle da família e substitua Lee Jae-Yong pelos gerentes profissionais. Esta discussão reflete a profunda preocupação do público sobre o desenvolvimento futuro da Samsung.
A crise da Samsung não é apenas uma crise corporativa, mas também um microcosmo de toda a economia sul -coreana. Como o maior grupo corporativo da Coréia do Sul, a ascensão e a queda da Samsung está diretamente relacionada à estabilidade da economia da Coréia do Sul. Enfrentando os desafios atuais, a Samsung precisa tomar medidas mais agressivas para lidar com pressões competitivas na era da IA e reformular sua liderança no mercado global.