Samsung Electronicsは前例のない課題に直面しています。ヨンハプ通信社によると、サムスンエレクトロニクス社長のリー・ジェヨンは最近、会社の幹部に厳しい警告を発し、サムスングループは内生的動機を失い、生と死の重要な時期にあることを指摘しました。リー・ジェ・ヨンは、幹部は「死のために立っている」とAI時代の課題に応答しなければならないと強調した。この警告は、業界からの広範な注目を集めています。
現在の危機に対処するために、サムスングループは、先月の終わり以来、「サムスンの力を再構築する」という大規模なセミナーを開催しました。セミナーは、サムスンエレクトロニクスなどの子会社から2,000人以上の幹部を魅了し、現在の状況に対する会社の重要性を示しています。セミナーで、リー・ジェヨンはビデオを通して強いメッセージを伝え、危機自体よりも危機に対処するための態度が重要であることを強調しました。
セミナーで、各幹部は、リー・ジェ・ヨンのメッセージが刻まれたクリスタルカードを受け取り、「危機に強く、逆境に逆転し、競争で粘り強くなる3つ星の男」になるように頼みました。この動きは、経営陣がより前向きな姿勢で現在の課題に直面するように促すように設計されています。 Lee Jae-Yongのメッセージは、幹部への期待だけでなく、Samsungグループ全体への期待でもあります。
サムスンのジレンマは、AIチップの分野に限定されません。データによると、Samsung Electronicsのグローバルテレビ市場シェアは、昨年の2023年の30.1％から28.3％に減少し、スマートフォン市場シェアが19.7％から18.3％に減少し、ドミナントフィールドであるDRAMも42.2％から41.5％に減少しました。これらのデータの減少は、複数の分野でのサムスンの競争力が弱体化していることを反映しています。
アナリストは、2025年第1四半期のSamsung Electronicsの営業利益が22.5％減少する可能性があると予測しています。この予測は、サムスンの将来の発展に関する市場の懸念をさらに悪化させます。リー・ジェヨンの実際のリーダーであるサムスンエレクトロニクスの株式リターンは減少し続けており、TSMCとのギャップは過去4.5パーセントポイントから14パーセントポイントに拡大しました。
昨年9月、Samsung Electronicsはレイオフ計画も策定し、一部の海外部門のレイオフの割合は30％に達しました。このレイオフ計画は、韓国のソーシャルプラットフォームに関する広範な議論を引き起こし、一部のネチズンはサムスングループに家族管理モデルを放棄し、リー・ジェヨンをプロのマネージャーに置き換えるよう呼びかけました。この議論は、サムスンの将来の発展に関する国民の深い懸念を反映しています。
サムスンの危機は企業危機だけでなく、韓国経済全体の縮図でもあります。韓国の最大の企業グループとして、サムスンの上昇と下降は、韓国の経済の安定性に直接関係しています。現在の課題に直面して、サムスンはAI時代の競争上の圧力に対処し、グローバル市場でのリーダーシップを再構築するために、より積極的な措置を講じる必要があります。