Um estudo recente revela o incrível potencial da inteligência artificial (IA) nos cenários de trabalho. Pesquisas mostram que os indivíduos que usam IA podem corresponder às equipes tradicionais de duas pessoas em seu desempenho no trabalho. O estudo foi participado de 776 especialistas da Procter & Gamble que desenvolveram idéias de produtos para várias unidades de negócios em um workshop de um dia. O estudo dividiu os participantes em dois grupos: um era uma equipe de um especialista em negócios e um especialista técnico, e o outro era um indivíduo separado. Entre eles, metade das equipes e indivíduos ganham acesso ao GPT-4 e GPT-4O.
Notas da fonte da imagem: A imagem é gerada pela IA e a imagem autorizada provedor de serviços Midjourney
Os resultados da pesquisa mostram que as equipes sem IA tiveram um desempenho melhor que os indivíduos, liderando 24%. No entanto, os indivíduos que usam a IA melhoraram seu desempenho em 37%, atingindo o mesmo nível que as equipes sem IA. Além disso, o desempenho geral das equipes que usam IA aumentou 39%, embora as diferenças do uso individual de IA não tenham sido estatisticamente significativas. As equipes que usam IA são particularmente excelentes na geração de soluções de alta qualidade, que podem triplicar as chances de soluções de alta qualidade.
O estudo também descobriu que as equipes que usam a IA funcionam mais rapidamente em 12% a 16% e podem fornecer soluções mais longas e mais detalhadas. Mais de 75% do conteúdo gerado pela IA foi mantido dentro do grupo, mostrando que a IA aumenta significativamente a produtividade no trabalho em equipe.
Os resultados da pesquisa mostram que a tecnologia de IA pode equilibrar a lacuna entre diferentes especialistas. Na ausência de IA, os especialistas técnicos geralmente se concentram em soluções técnicas, enquanto os especialistas em vendas se concentram mais no mercado. Com o apoio da IA, ambos os lados começaram a produzir propostas mais abrangentes. Esse efeito é particularmente evidente entre os desenvolvedores de produtos menos experientes, que se apresentam no mesmo nível que os membros experientes da equipe após o uso da IA.
Ao contrário da suposição de que técnicas comuns trazem estresse, os participantes sentiram emoções mais positivas como entusiasmo e vitalidade ao usar a IA, enquanto a ansiedade e a frustração foram significativamente reduzidas. Os pesquisadores sugerem que as empresas revisam a IA, não apenas como uma ferramenta de produtividade, mas como membros adicionais da equipe.
No entanto, o estudo também aponta para alguns fatores limitantes. O design da pesquisa pode limitar o potencial da IA porque é usado principalmente como um chatbot e o bate -papo tem um bom desempenho na concepção rápida, mas a qualidade da solução depende em parte da sorte e da experiência do usuário. Além disso, em um ambiente corporativo complexo da vida real, o formato de oficina de um dia pesquisado não refletia totalmente o trabalho real.
Pontos -chave:
Os indivíduos que usam IA podem combinar com uma equipe de duas pessoas no desempenho do trabalho.
A tecnologia de IA pode melhorar a eficiência do trabalho da equipe e gerar mais soluções de alta qualidade.
A IA não deve apenas ser uma ferramenta, mas também um membro da equipe, que pode promover o trabalho em equipe e o compartilhamento de conhecimento.