A gigante do supermercado on -line Ocado anunciou recentemente um grande plano de ajuste para cortar 500 posições em seus departamentos de tecnologia e finanças. Esse movimento é um ajuste estratégico realizado pela empresa para reduzir os custos operacionais. Como uma empresa que continua a perder dinheiro financeiramente, a Ocado está usando ativamente a tecnologia de inteligência artificial (IA) para aumentar a produtividade das equipes de engenharia, a fim de lidar com pressões financeiras cada vez mais graves.
Atualmente, a Ocado tem cerca de 20.000 funcionários e cortou 1.000 posições no ano passado. O CEO da empresa, Tim Steiner, disse que a decisão de demissão não é fácil, mas a empresa espera aumentar a produtividade das equipes de engenharia e reduzir futuros gastos com P&D, introduzindo ferramentas de IA. Apesar da redução do tamanho, o Ocado continua lançando novas gerações de robótica para clientes, incluindo Kroger nos Estados Unidos e Casino na França, para manter sua liderança tecnológica no setor.
No armazém de alta tecnologia em Luton, mais de um terço das mercadorias foram selecionadas por robôs, e essa proporção deverá atingir 70% no futuro. Steiner observou que a IA não apenas melhora a produtividade dos robôs em armazéns, mas também permite que as empresas reduzam o recrutamento de novos funcionários à medida que as vendas crescem. Essa inovação tecnológica trouxe melhorias significativas de eficiência operacional para a Ocado e também estabeleceu uma base sólida para o desenvolvimento futuro da empresa.
No entanto, o preço das ações da Ocado caiu 17% depois que a empresa anunciou a notícia, devido a decepção em suas expectativas de crescimento de vendas técnicas. Espera -se que o crescimento seja de apenas 10% este ano, em comparação com 18% no ano passado. Devido a atrasos na construção de dois novos armazéns em Kroger, as vendas técnicas da Ocado foram afetadas até certo ponto. No entanto, Steiner enfatizou que o mercado dos EUA é crucial para a Ocado, com quase todos os equipamentos necessários já nos Estados Unidos, portanto, as mudanças nas políticas tarifárias não afetarão a configuração do equipamento desses dois armazéns.
No ano passado, a perda antes dos impostos da Ocado foi de £ 374,5 milhões, apesar das vendas um aumento de 14% em relação ao ano anterior, para 3,1 bilhões de libras, e o aumento da lucratividade foi compensado pela redução ao valor recuperável de equipamentos mais antigos. Além disso, o OCADO também encontrou dificuldades em negociar ações com o varejista britânico Marks & Spencer, que disse que não pagaria taxas relacionadas devido à falha no cumprimento de suas metas de desempenho. Esta série de desafios financeiros forçou a Ocado a tomar medidas mais radicais de controle de custos.
No setor de varejo, as demissões estão se tornando cada vez mais comuns. Aldi está passando por uma reestruturação da sede, potencialmente cortando até 350 posições; A Sainsbury's também anunciou 3.000 cortes de empregos, enquanto a Tesco cortará 400 empregos. Essa tendência reflete a estratégia de resposta geral do setor de varejo quando enfrenta mudanças no mercado e pressões de custos.
Pontos -chave: O Ocado planeja estabelecer 500 empregos para reduzir custos usando a tecnologia de IA; O preço das ações da empresa caiu acentuadamente em 17% devido à tendência descendente nas expectativas de vendas de tecnologia; No mercado dos EUA, a configuração de equipamentos da Ocado não é afetada por políticas tarifárias e continua a fornecer aos clientes novas tecnologias.