En el rápido desarrollo de la tecnología de inteligencia artificial, Jasper Ai, una startup centrada en el campo de la publicidad y el marketing, alguna vez fue increíble. Como pionero en el uso temprano de la tecnología GPT-3, Jasper Ai rápidamente ganó un punto de apoyo en el mercado B2B con su innovadora función de generación de redactores de marketing y se convirtió en un asistente a la derecha para muchas compañías publicitarias y vendedores.
Sin embargo, con el lanzamiento de Operai lanzando ChatGPT y la apertura de interfaces API, la estructura del mercado ha sufrido cambios en la tierra. Las poderosas capacidades de comprensión del lenguaje y generación de Chatgpt, así como métodos de acceso más abiertos, han eliminado las ventajas técnicas de Jasper Ai en un corto período de tiempo. Este cambio tecnológico sonó una llamada de atención para todas las nuevas empresas de IA: en una era de cambio tecnológico rápido, cualquier ventaja de primer movimiento puede ser fugaz.
El dilema de Jasper AI refleja un fenómeno común en el campo de emprendimiento actual de IA: las nuevas empresas a menudo desarrollan aplicaciones basadas en una API de gran modelo específica, y una vez que el proveedor de tecnología subyacente cambia su estrategia o lanza productos competitivos, estas startups enfrentarán una crisis existente. Este fenómeno es particularmente prominente en el campo de la IA, porque la investigación y el desarrollo de tecnologías centrales generalmente requieren una gran inversión, lo que es difícil para la mayoría de las nuevas empresas.
Ante tales desafíos, las nuevas empresas de IA deben repensar su posicionamiento de valor. ¿Deberíamos seguir siendo un "desarrollador de aplicaciones" de los gigantes tecnológicos o buscar autonomía tecnológica? ¿Deberíamos centrarnos en el desarrollo en profundidad en campos verticales, o expandirnos a una gama más amplia de escenarios de aplicación? Estas preguntas prueban la sabiduría y la visión del equipo empresarial. En un entorno tecnológico que cambia rápidamente, la flexibilidad y la adaptabilidad se convertirán en la clave para la supervivencia de la empresa.
La experiencia de Jasper Ai también recuerda a los inversores que al evaluar las nuevas empresas de IA, deben prestar más atención a sus barreras técnicas y competitividad a largo plazo. Es difícil formar una ventaja competitiva duradera al confiar únicamente en el desarrollo de aplicaciones de una cierta API modelo grande. Las compañías de IA exitosas en el futuro pueden necesitar construir sus propios focos tecnológicos o encontrar segmentos de mercado irremplazables.
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