链轮中央Pty Ltd-分析仪表板
关于项目
客户对分析计划感到满意，并希望我们继续进行。构建模型后，我们需要将结果呈现给客户。诸如互动仪表板之类的可视化通常有助于我们突出关键发现，并以更简洁的方式传达我们的想法。客户或算法列表不会与客户端删除，我们需要通过使用可视化来支持我们的结果。
任务
请开发一个仪表板，我们可以在下次会议上向客户介绍。在仪表板中显示您的数据摘要和分析结果。欢迎最多3个仪表板视图/选项卡，布局和演示文稿中的创造力。
业务环境
介绍您的发现时，请记住业务环境很重要：
- 基础数据的趋势是什么？
- 哪个客户领域的客户价值最高？
- 您建议的是Sprocket Central Pty Ltd的营销和增长战略？
- 有哪些其他外部数据集可能有用，可以获得对购买产品的客户偏好和倾向的更多见解？
目标受众
具体而言，您的演示文稿应指定谁链轮中央PTY Ltd的营销团队应以新的1000客户列表以及更广泛的市场领域为目标。
见解和建议
基于分析，以下是关键见解和建议：
- 从客户分析中，发现最有利可图的年龄段为45-54，紧随其后的是35-44和25-34。该公司应优先考虑针对女性客户的大多数客户群体。
- 汽车所有者和非所有者都同样代表，这表明公司的目标市场不仅是汽车所有者。
- 8月，7月，5月和10月的几个月是最有利可图的，为公司提供了在这些时期吸引更多客户的机会。
- Solex，Wearea2b和Trek自行车是最畅销的品牌，而欧姆和Norco自行车是最不成功的品牌。通过专注于改善不太成功的品牌，Sprocket Ltd.可能会增加总体销售。
- 大众客户领域是最有利可图的，其次是高净值和富裕的客户。
营销和策略
品牌
- Sprocket Central Pty Ltd可以通过突出流行品牌（例如Solex，Wearea2b和Trek自行车）的成功来增加销售额。
- 该公司可以投资于OHM和NORCO自行车的产品开发，以引入新功能并提高质量，从而使其对客户更具吸引力。
- Sprocket Central Pty Ltd可以通过创建包括受欢迎和不太成功品牌的产品捆绑包来增加流行品牌的销量。
时期
- Sprocket Central Pty Ltd可以在8月，7月，5月和10月创建季节性促销活动，以吸引针对每个月特征量身定制的新客户。
- 该公司可以在社交媒体/Google广告上创建有针对性的广告，以吸引新客户并突出未来几个月拥有自行车的好处。
- Sprocket Central Pty Ltd可以为推荐新客户的客户提供折扣或激励措施，并在高峰期间帮助推动新业务。
财富部分
- Sprocket Central Pty Ltd可以通过突出其优质产品功能来创建有针对性的营销活动，以吸引质量和高净值客户。
- 该公司可以个性化营销和内容，以吸引每个细分市场的新客户，提供专业交易，并个性化客户体验以使他们感到有价值。
- Sprocket Central Pty Ltd可以使用针对质量，高净值和富裕客户量身定制的自行车和配件来扩展其产品线。
性别
该公司可以创建量身定制的运动，以吸引男性和女性客户，突出骑自行车的健康和健身福利以及便利性和节省时间的方面。他们还可以提供针对每个性别量身定制的产品或服务，例如具有不同尺寸，颜色和样式的不同自行车型号。
结论
该分析为Sprocket Central Pty Ltd.的客户行为，细分和营销策略提供了宝贵的见解。通过利用这些见解，该公司可以做出明智的决策，以优化营销工作，推动增长并提高客户满意度。
随时贡献
这是一个开源项目，欢迎捐款。如果您有任何建议，改进或其他见解，请随时提交拉动请求。
作者
该项目是由Nafisa Lawal Idris制定的。您可以通过[email protected]与我联系
执照
该项目已根据MIT许可获得许可。有关更多详细信息，请参见许可证文件。
