Sprocket Central Pty Ltd - Анализ приборная панель
О проекте
Клиент доволен планом анализа и хотел бы, чтобы мы продолжили. После построения модели нам нужно вернуть наши результаты обратно клиенту. Визуализации, такие как интерактивные информационные панели, часто помогают нам выделить ключевые выводы и передать наши идеи более лаконичным образом. Список клиентов или алгоритма не будет сокращать его с клиентом, нам необходимо поддерживать наши результаты с помощью визуализаций.
Задача
Пожалуйста, разработайте приборную панель, которую мы можем представить клиенту на нашей следующей встрече. Отобразите сводку данных и результаты анализа на панели панели. Максимум 3 вида приборной панели/вкладки, творчество в макете и презентации приветствуется.
Деловой контекст
Важно помнить о деловом контексте при представлении ваших выводов:
- Каковы тенденции в основных данных?
- Какой сегмент клиента имеет самую высокую ценность клиента?
- Что вы предлагаете, должно быть стратегией маркетинга и роста Sprocket Central Pty Ltd?
- Какие дополнительные внешние наборы данных могут быть полезны для получения большей информации о предпочтениях и склонности к покупке продуктов?
Целевая аудитория
В частности, ваша презентация должна указать, кто маркетинговой команде Sprocket Central Pty Ltd должна быть нацелена на новый список клиентов 1000, а также более широкий сегмент рынка, чтобы охватить.
Понимание и рекомендации
Основываясь на анализе, вот ключевые идеи и рекомендации:
- Из анализа клиентов было обнаружено, что наиболее прибыльной возрастной группой была 45–54, с 35–44 и 25–34, следуя за ним. Компания должна расставить приоритеты для таргетирования женщин -клиентов, поскольку они составляли большую часть своей клиентской базы.
- И владельцы автомобилей, и не владельцы были в равной степени представлены, что указывает на то, что целевой рынок компании не является исключительно владельцами автомобилей.
- Месяцы августа, июля, мая и октября были самыми прибыльными, предоставляя компании возможность привлечь больше клиентов в течение этих периодов.
- Solex, Wearea2b и Trek Bicycles были самыми продаваемыми брендами, в то время как велосипеды OHM и Norco были наименее успешными. Сосредоточив внимание на улучшении менее успешных брендов, Sprocket Ltd. может потенциально увеличить общие продажи.
- Массовый сегмент клиентов был самым прибыльным, за которым следуют высокий собственный капитал и богатые клиенты.
Маркетинг и стратегии
Бренды
- Sprocket Central Pty Ltd может увеличить продажи, подчеркивая успех популярных брендов, таких как Solex, Wearea2b и Trek Bicycles.
- Компания может инвестировать в разработку продуктов для велосипедов OHM и Norco, чтобы ввести новые функции и улучшить качество, делая их более привлекательными для клиентов.
- Sprocket Central Pty Ltd может увеличить продажи менее популярных брендов, создавая пакеты продуктов, которые включают популярные и менее успешные бренды.
Период
- Sprocket Central Pty Ltd может создать сезонные акции в августе, июле, мае и октябре, чтобы привлечь новых клиентов, адаптированных к характеристикам каждого месяца.
- Компания может создавать целевую рекламу в социальных сетях/рекламе Google, чтобы привлечь новых клиентов и выделить преимущества владения велосипедом в ближайшие месяцы.
- Sprocket Central Pty Ltd может предложить скидки или стимулы для клиентов, которые направляют новых клиентов, помогая вести новый бизнес в пиковые месяцы.
Сегмент богатства
- Sprocket Central Pty Ltd может создать целевые маркетинговые кампании для привлечения клиентов по массовым и высоким капиталам, выделяя их функции премиум -класса.
- Компания может персонализировать маркетинг и контент для привлечения новых клиентов из каждого сегмента, предлагать специализированные сделки и персонализировать качество обслуживания клиентов, чтобы они чувствовали себя ценными.
- Sprocket Central Pty Ltd может расширить свою линейку продуктов с помощью велосипедов и аксессуаров, адаптированных к массовым, высоким капиталам и богатым клиентам.
Пол
Компания может создать индивидуальные кампании, чтобы обратиться к клиентам как мужчин, так и для женщин, подчеркивая преимущества для здоровья и фитнеса, а также удобство и аспекты экономики велосипеда. Они также могут предлагать продукты или услуги, адаптированные к каждому полу, например, различные модели велосипедов с разными размерами, цветами и стилями.
Заключение
Анализ дает ценную информацию о поведении клиентов, сегментации и маркетинговых стратегиях для Sprocket Central Pty Ltd., используя эти идеи, компания может принимать обоснованные решения для оптимизации маркетинговых усилий, роста и повышения удовлетворенности клиентов.
Не стесняйтесь вносить свой вклад
Это проект с открытым исходным кодом, и взносы приветствуются. Если у вас есть какие -либо предложения, улучшения или дополнительные идеи, не стесняйтесь отправлять запрос на вытяжение.
Автор
Этот проект был создан Нафисой Лаваль Идрис . Вы можете связаться со мной по адресу [email protected]
Лицензия
Этот проект лицензирован по лицензии MIT. Смотрите файл лицензии для получения более подробной информации.
