
Sprocket Central Pty Ltd - Painel de análise
Sobre o projeto
O cliente está satisfeito com o plano de análise e gostaria que prosseguimos. Depois de construir o modelo, precisamos apresentar nossos resultados de volta ao cliente. As visualizações como painéis interativos geralmente nos ajudam a destacar as descobertas importantes e transmitem nossas idéias de uma maneira mais sucinta. Uma lista de clientes ou algoritmo não o cortará com o cliente, precisamos apoiar nossos resultados com o uso de visualizações.
Tarefa
Por favor, desenvolva um painel que possamos apresentar ao cliente em nossa próxima reunião. Exiba o resumo dos dados e os resultados da análise em um painel. Máximo de 3 vistas/guias do painel, a criatividade no layout e na apresentação é bem -vinda.
Contexto de negócios
É importante ter em mente o contexto comercial ao apresentar suas descobertas:
- Quais são as tendências nos dados subjacentes?
- Qual segmento de clientes tem o maior valor do cliente?
- O que você propõe deve ser a estratégia de marketing e crescimento da Sprocket Central Pty Ltd?
- Quais conjuntos de dados externos adicionais podem ser úteis para obter maiores insights sobre as preferências e a propensão do cliente a comprar os produtos?
Público -alvo
Especificamente, sua apresentação deve especificar quem a equipe de marketing da Sprocket Central Pty Ltd deve ser direcionada para fora da nova lista de clientes 1000, bem como o segmento de mercado mais amplo para alcançar.
Insights e recomendações
Com base na análise, aqui estão os principais insights e recomendações:
- A partir de uma análise do cliente, descobriu -se que a faixa etária mais lucrativa era de 45 a 54, com 35-44 e 25-34 seguindo de perto. A empresa deve priorizar a segmentação de clientes do sexo feminino à medida que compunham a maior parte de sua base de clientes.
- Tanto os proprietários de carros quanto os não proprietários estavam igualmente representados, indicando que o mercado-alvo da empresa não é apenas proprietários de carros.
- Os meses de agosto, julho, maio e outubro foram os mais lucrativos, oferecendo à empresa a oportunidade de atrair mais clientes durante esses períodos.
- As bicicletas Solex, WeAtea2b e Trek foram as marcas mais vendas, enquanto ohm e as bicicletas da Norco foram as menos bem-sucedidas. Ao se concentrar em melhorar as marcas menos bem -sucedidas, a Sprocket Ltd. poderia potencialmente aumentar as vendas gerais.
- O segmento de clientes em massa foi o mais lucrativo, seguido de alto patrimônio líquido e clientes afluentes.
Marketing e estratégias
Marcas
- A Sprocket Central Pty Ltd pode aumentar as vendas, destacando o sucesso de marcas populares, como Solex, WeAtea2b e Trek Bicycles.
- A empresa poderia investir no desenvolvimento de produtos para o Ohm e a Norco Bicycles para introduzir novos recursos e melhorar a qualidade, tornando -os mais atraentes para os clientes.
- A Sprocket Central Pty Ltd pode aumentar as vendas de marcas menos populares, criando pacotes de produtos que incluem marcas populares e menos bem -sucedidas.
Período
- A Sprocket Central Pty Ltd pode criar promoções sazonais em agosto, julho, maio e outubro para atrair novos clientes adaptados às características de cada mês.
- A empresa pode criar anúncios direcionados nas mídias sociais/anúncios do Google para atrair novos clientes e destacar os benefícios de possuir uma bicicleta nos próximos meses.
- A Sprocket Central Pty Ltd poderia oferecer descontos ou incentivos aos clientes que encaminham novos clientes, ajudando a impulsionar novos negócios durante os meses de pico.
Segmento de riqueza
- A Sprocket Central Pty Ltd poderia criar campanhas de marketing direcionadas para atrair clientes de patrimônio líquido e de alto patrimônio líquido, destacando seus recursos premium de produtos.
- A empresa pode personalizar marketing e conteúdo para atrair novos clientes de cada segmento, oferecer ofertas especializadas e personalizar a experiência do cliente para fazê -los se sentir valorizados.
- A Sprocket Central Pty Ltd pode expandir sua linha de produtos com bicicletas e acessórios adaptados ao patrimônio líquido, alto patrimônio líquido e clientes afluentes.
Gênero
A empresa pode criar campanhas personalizadas para atrair clientes do sexo masculino e feminino, destacando os benefícios de saúde e condicionamento físico, bem como os aspectos de conveniência e economia de tempo do ciclismo. Eles também podem oferecer produtos ou serviços adaptados a cada gênero, como diferentes modelos de bicicleta, com diferentes tamanhos, cores e estilos.
Conclusão
A análise fornece informações valiosas sobre as estratégias de comportamento, segmentação e marketing do cliente para a Sprocket Central Pty Ltd., alavancando essas informações, a empresa pode tomar decisões informadas para otimizar os esforços de marketing, impulsionar o crescimento e aumentar a satisfação do cliente.
Sinta -se à vontade para contribuir
Este é um projeto de código aberto, e as contribuições são bem-vindas. Se você tiver alguma sugestão, melhorias ou insights adicionais, sinta -se à vontade para enviar uma solicitação de tração.
Autor
Este projeto foi feito por Nafisa Lawal Idris . Você pode entrar em contato comigo em [email protected]
Licença
Este projeto está licenciado sob a licença do MIT. Consulte o arquivo de licença para obter mais detalhes.