
Sprocket Central Pty Ltd - Panel de análisis
Sobre el proyecto
El cliente está contento con el plan de análisis y le gustaría que continuemos. Después de construir el modelo, necesitamos presentar nuestros resultados al cliente. Las visualizaciones como los paneles interactivos a menudo nos ayudan a resaltar los hallazgos clave y transmitir nuestras ideas de una manera más sucinta. Una lista de clientes o algoritmo no lo cortará con el cliente, necesitamos apoyar nuestros resultados con el uso de visualizaciones.
Tarea
Desarrolle un tablero que podamos presentar al cliente en nuestra próxima reunión. Muestre su resumen de datos y los resultados del análisis en un tablero. El máximo de 3 vistas/pestañas del tablero, la creatividad en el diseño y la presentación es bienvenida.
Contexto comercial
Es importante tener en cuenta el contexto comercial al presentar sus hallazgos:
- ¿Cuáles son las tendencias en los datos subyacentes?
- ¿Qué segmento de clientes tiene el mayor valor del cliente?
- ¿Cuál es que propone debería ser la estrategia de marketing y crecimiento de Sprocket Central Pty Ltd?
- ¿Qué conjuntos de datos externos adicionales pueden ser útiles para obtener mayores conocimientos sobre las preferencias del cliente y la propensión a comprar los productos?
Público objetivo
Específicamente, su presentación debe especificar a quién splocket Central Pty Ltd El equipo de marketing debe estar apuntando a la nueva lista de clientes de 1000, así como al segmento de mercado más amplio para llegar.
Ideas y recomendaciones
Según el análisis, aquí están las ideas y recomendaciones clave:
- A partir de un análisis del cliente, se descubrió que el grupo de edad más rentable era 45-54, con 35–44 y 25–34 siguiendo de cerca. La compañía debe priorizar dirigirse a las clientes femeninas, ya que constituyen la mayoría de su base de clientes.
- Tanto los propietarios de automóviles como los no propietarios estaban igualmente representados, lo que indica que el mercado objetivo de la compañía no es únicamente propietarios de automóviles.
- Los meses de agosto, julio, mayo y octubre fueron los más rentables, brindando a la compañía la oportunidad de atraer a más clientes durante estos períodos.
- Las bicicletas Solex, Wearea2B y Trek fueron las marcas más vendidas, mientras que las bicicletas de Ohm y Norco fueron las menos exitosas. Al centrarse en mejorar las marcas menos exitosas, Sprocket Ltd. podría aumentar potencialmente las ventas generales.
- El segmento de clientes masivos fue el más rentable, seguido por el alto patrimonio neto y los clientes ricos.
Marketing y estrategias
Marcas
- Sprocket Central Pty Ltd puede aumentar las ventas al resaltar el éxito de las marcas populares, como Solex, WearEA2B y Trek Bicycles.
- La compañía podría invertir en el desarrollo de productos para bicicletas OHM y Norco para introducir nuevas características y mejorar la calidad, haciéndolas más atractivas para los clientes.
- Sprocket Central Pty Ltd puede aumentar las ventas de marcas menos populares mediante la creación de paquetes de productos que incluyen marcas populares y menos exitosas.
Período
- Sprocket Central Pty Ltd puede crear promociones estacionales en agosto, julio, mayo y octubre para atraer nuevos clientes adaptados a las características de cada mes.
- La compañía puede crear anuncios específicos en las redes sociales/anuncios de Google para atraer nuevos clientes y resaltar los beneficios de poseer una bicicleta en los próximos meses.
- Sprocket Central Pty Ltd podría ofrecer descuentos o incentivos a los clientes que remiten nuevos clientes, ayudando a impulsar nuevos negocios durante los meses pico.
Segmento de riqueza
- Sprocky Central Pty Ltd podría crear campañas de marketing específicas para atraer clientes masivos y de alto patrimonio neto destacando sus características premium de productos.
- La compañía puede personalizar el marketing y el contenido para atraer nuevos clientes de cada segmento, ofrecer ofertas especializadas y personalizar la experiencia del cliente para que se sientan valorados.
- Sprocky Central Pty Ltd puede expandir su línea de productos con bicicletas y accesorios adaptados a clientes masivos, de alto patrimonio neto y ricos.
Género
La compañía puede crear campañas personalizadas para atraer a los clientes masculinos y femeninos, destacando los beneficios de salud y estado físico, así como los aspectos de conveniencia y tiempo que ahorran el ciclismo. También pueden ofrecer productos o servicios adaptados a cada género, como diferentes modelos de bicicletas con diferentes tamaños, colores y estilos.
Conclusión
El análisis proporciona información valiosa sobre el comportamiento del cliente, la segmentación y las estrategias de marketing para Sprrocket Central Pty Ltd. Al aprovechar estas ideas, la compañía puede tomar decisiones informadas para optimizar los esfuerzos de marketing, impulsar el crecimiento y mejorar la satisfacción del cliente.
Siéntete libre de contribuir
Este es un proyecto de código abierto, y las contribuciones son bienvenidas. Si tiene alguna sugerencia, mejoras o ideas adicionales, no dude en enviar una solicitud de extracción.
Autor
Este proyecto fue realizado por Nafisa Lawal Idris . Puede contactarme en [email protected]
Licencia
Este proyecto tiene licencia bajo la licencia MIT. Consulte el archivo de licencia para obtener más detalles.