
Sprocket Central Pty Ltd - Analisis Dasbor
Tentang proyek
Klien senang dengan rencana analisis dan ingin kami melanjutkan. Setelah membangun model, kita perlu menyajikan hasil kita kembali ke klien. Visualisasi seperti dasbor interaktif sering membantu kami menyoroti temuan -temuan utama dan menyampaikan ide -ide kami dengan cara yang lebih ringkas. Daftar pelanggan atau algoritma tidak akan memotongnya dengan klien, kami perlu mendukung hasil kami dengan menggunakan visualisasi.
Tugas
Harap kembangkan dasbor yang dapat kami presentasikan kepada klien pada pertemuan kami berikutnya. Tampilkan ringkasan data Anda dan hasil analisis di dasbor. Maksimal 3 tampilan/tab dasbor, kreativitas dalam tata letak dan presentasi dipersilakan.
Konteks bisnis
Penting untuk diingat konteks bisnis saat menyajikan temuan Anda:
- Apa tren dalam data yang mendasarinya?
- Segmen pelanggan mana yang memiliki nilai pelanggan tertinggi?
- Apa yang Anda usulkan harus strategi pemasaran dan pertumbuhan Sprocket Central Pty Ltd?
- Dataset eksternal tambahan apa yang mungkin berguna untuk mendapatkan wawasan yang lebih besar tentang preferensi dan kecenderungan pelanggan untuk membeli produk?
Target audiens
Secara khusus, presentasi Anda harus menentukan tim pemasaran Sprocket Central Pty Ltd yang harus ditargetkan dari daftar pelanggan 1000 baru serta segmen pasar yang lebih luas untuk dijangkau.
Wawasan dan rekomendasi
Berdasarkan analisis, berikut adalah wawasan dan rekomendasi utama:
- Dari analisis pelanggan, ditemukan bahwa kelompok usia yang paling menguntungkan adalah 45-54, dengan 35-44 dan 25-34 mengikuti di belakang. Perusahaan harus memprioritaskan penargetan pelanggan wanita karena mereka merupakan sebagian besar basis pelanggan mereka.
- Baik pemilik mobil dan non-pemilik diwakili sama, menunjukkan bahwa target pasar perusahaan bukan semata-mata pemilik mobil.
- Bulan Agustus, Juli, Mei, dan Oktober adalah yang paling menguntungkan, memberikan perusahaan kesempatan untuk menarik lebih banyak pelanggan selama periode ini.
- Sepeda solex, wearea2b, dan trek adalah merek terlaris, sementara sepeda Ohm dan Norco adalah yang paling tidak berhasil. Dengan berfokus pada peningkatan merek yang kurang sukses, Sprocket Ltd. berpotensi meningkatkan penjualan secara keseluruhan.
- Segmen pelanggan massal adalah yang paling menguntungkan, diikuti oleh kekayaan bersih yang tinggi dan pelanggan kaya.
Pemasaran dan Strategi
Merek
- Sprocket Central Pty Ltd dapat meningkatkan penjualan dengan menyoroti keberhasilan merek populer, seperti Solex, Wearea2b, dan sepeda perjalanan.
- Perusahaan dapat berinvestasi dalam pengembangan produk untuk sepeda OHM dan Norco untuk memperkenalkan fitur baru dan meningkatkan kualitas, membuatnya lebih menarik bagi pelanggan.
- Sprocket Central Pty Ltd dapat meningkatkan penjualan merek yang kurang populer dengan menciptakan bundel produk yang mencakup merek populer dan kurang sukses.
Periode
- Sprocket Central Pty Ltd dapat membuat promosi musiman pada bulan Agustus, Juli, Mei & Oktober untuk menarik pelanggan baru yang disesuaikan dengan karakteristik setiap bulan.
- Perusahaan dapat membuat iklan yang ditargetkan di media sosial/iklan Google untuk menarik pelanggan baru dan menyoroti manfaat memiliki sepeda dalam beberapa bulan mendatang.
- Sprocket Central Pty Ltd dapat menawarkan diskon atau insentif kepada pelanggan yang merujuk pelanggan baru, membantu mendorong bisnis baru selama bulan -bulan puncak.
Segmen kekayaan
- Sprocket Central Pty Ltd dapat membuat kampanye pemasaran yang ditargetkan untuk menarik pelanggan massa dan kekayaan bersih tinggi dengan menyoroti fitur produk premium mereka.
- Perusahaan dapat mempersonalisasikan pemasaran dan konten untuk menarik pelanggan baru dari setiap segmen, menawarkan penawaran khusus, dan mempersonalisasikan pengalaman pelanggan untuk membuat mereka merasa dihargai.
- Sprocket Central Pty Ltd dapat memperluas lini produk mereka dengan sepeda dan aksesori yang disesuaikan dengan massa, kekayaan bersih tinggi, dan pelanggan kaya.
Jenis kelamin
Perusahaan ini dapat membuat kampanye yang disesuaikan untuk menarik pelanggan pria dan wanita, menyoroti manfaat kesehatan dan kebugaran serta aspek-aspek bersepeda yang menghemat waktu dan hemat waktu. Mereka juga dapat menawarkan produk atau layanan yang disesuaikan untuk setiap jenis kelamin, seperti model sepeda yang berbeda dengan berbagai ukuran, warna, dan gaya.
Kesimpulan
Analisis ini memberikan wawasan yang berharga tentang perilaku pelanggan, segmentasi, dan strategi pemasaran untuk Sprocket Central Pty Ltd. dengan memanfaatkan wawasan ini, perusahaan dapat membuat keputusan berdasarkan informasi untuk mengoptimalkan upaya pemasaran, mendorong pertumbuhan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Jangan ragu untuk berkontribusi
Ini adalah proyek open-source, dan kontribusi dipersilakan. Jika Anda memiliki saran, perbaikan, atau wawasan tambahan, jangan ragu untuk mengajukan permintaan tarik.
Pengarang
Proyek ini dibuat oleh Nafisa Lawal Idris . Anda dapat menghubungi saya di [email protected]
Lisensi
Proyek ini dilisensikan di bawah lisensi MIT. Lihat file lisensi untuk lebih jelasnya.