현재 AI 기업가 정신 분야에서 시행 착오의 공간과 시행 착오 수는 몇 년 전 모바일 인터넷 웨이브와 비교하여 크게 감소했으며 80%에서 90%까지 감소했습니다. 이러한 변화는 벤처 캐피탈 환경의 심각한 변화를 반영하며 AI 스타트 업 프로젝트에 대한 투자자의 관용이 크게 줄었고 의사 결정 과정이 더 조심 스럽습니다. 따라서 AI 분야의 기업가 팀은 실제 수익 능력에 더 많은주의를 기울여야하며, 이는 투자를 유치하고 비즈니스의 지속 가능한 개발을 유지하는 열쇠입니다.
AI 기업가 팀이 직면 한 과제는 기술 혁신뿐만 아니라 기술 수요를 효과적으로 결합하여 지속 가능한 비즈니스 모델을 형성하는 방법입니다. 투자자들은 이제 단순히 기술 발전보다 프로젝트의 수익성에 대해 더 우려하고 있습니다. 따라서 기업가는 미래의 기술 혁신에 의존하기보다는 초기 단계부터 제품이나 서비스를 통해 이익을 얻는 방법을 고려해야합니다.
AI 기술과 엔터프라이즈 서비스 시장의 조합은 SaaS (Software As a Service) 분야가 과거 자본에서 선호되지 않은 상황을 변화시킬 것으로 예상됩니다. 기업가 팀은 AI 기술을 엔터프라이즈 서비스에 적용함으로써보다 귀중하고 경쟁력있는 제품을 만들어 더 많은 투자 및 시장 인식을 유치 할 수 있습니다. 이 조합은 AI 기술의 실제 적용 가치를 향상시킬뿐만 아니라 기업가 팀에게 더 많은 비즈니스 기회를 제공합니다.
AI 트랙에서 기업가 팀은 "MSHTC"의 포괄적 인 기능, 즉 건축업자, 집행자, 업계 재향 군인, 기술 리더 및 콘텐츠 리더를위한 능력을 가져야합니다. 이 포괄적 인 능력은 팀이 기술 연구 및 개발에 획기적인 노력을 기울일뿐만 아니라 마케팅, 제품 홍보 및 고객 서비스에서 이점을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 능력을 가진 팀만이 경쟁이 치열한 AI 분야에서 눈에 띄고 장기적인 성공을 달성 할 수 있습니다.
요컨대, 현재 투자 환경에서 AI 분야의 기업가 팀은 실제 소득 및 비즈니스 모델 건설에 더 많은 관심을 기울여야합니다. AI 기술을 엔터프라이즈 서비스 시장과 효과적으로 결합하여 AI 트랙에서 장기적인 성공을 거둘 수 있습니다. 미래에 AI 기술의 지속적인 개발 및 적용으로 기업가 팀은 끊임없이 변화를 혁신하고 적응하면 더 많은 기회와 도전에 직면하게 될 것입니다.