Downcodes의 편집자는 PMP 프로젝트 관리에 관한 몇 가지 중요한 책을 편집했습니다. 이 책에서는 기본 이론부터 민첩한 방법, 체계적인 방법부터 실용적인 도구까지 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루고 있습니다. 이 기사에서는 프로젝트 관리 지식을 더 잘 이해하고 적용하고 프로젝트 관리 기술을 향상시키는 데 도움이 되도록 이 책의 핵심 내용을 자세히 소개합니다. 이 글이 여러분이 PMP 프로젝트 관리를 배우는 좋은 출발점이 되기를 바랍니다.
PMP 프로젝트 관리 서적에는 "PMBOK 가이드", "프로젝트 관리: 체계적 접근", "프로젝트 관리 실무", "애자일 프로젝트 관리", "프로젝트 관리 도구 및 기법" 등이 있습니다. 그 중 "PMBOK 가이드"("Project Management System of Knowledge Guide")는 PMP 인증 시험을 위한 핵심 참고서로서 프로젝트 관리의 5가지 프로세스 그룹, 10가지 지식 영역 및 관련 입력, 출력, 도구와 기술. 다음 기사에서는 이러한 책과 프로젝트 관리에 적용되는 내용을 자세히 살펴봅니다.
"PMBOK 가이드"("Guide to the Project Management Body of Knowledge")는 PMI(Project Management Institute)에서 출판한 PMP 시험의 핵심 참고서 중 하나입니다. 프로젝트 관리(시작, 계획, 실행, 모니터링 및 종료)의 5가지 프로세스 그룹, 10가지 지식 영역(예: 프로젝트 통합 관리, 범위 관리, 시간 관리, 비용 관리 등) 및 관련 입력을 자세히 설명합니다. 출력, 도구 및 기술.
5개 프로세스 그룹은 프로젝트 관리의 기초이며 프로젝트의 전체 수명주기를 포괄합니다. 착수 프로세스 그룹은 주로 프로젝트의 정의 및 승인에 관심을 두고 있습니다. 기획 프로세스 그룹은 범위, 시간, 비용 등의 세부 계획을 포함하는 프로젝트 성공의 핵심입니다. 실행 프로세스 그룹은 프로젝트 계획 실행에 참여하고 프로젝트 목표 달성을 보장합니다. 모니터링 프로세스 그룹은 프로젝트 진행 상황을 추적, 검토 및 규제하여 프로젝트가 계획대로 진행되도록 합니다. 최종 종결 프로세스 그룹에는 프로젝트 및 문서의 공식 종결이 포함됩니다.
착수 프로세스 그룹에는 프로젝트 요구 사항 식별, 프로젝트 목표 및 범위 결정, 프로젝트에 대한 공식 승인 획득이 포함됩니다. 이 프로세스 그룹의 주요 결과물은 프로젝트에 대한 공식 승인 문서이며 프로젝트의 목표, 범위 및 주요 이해관계자를 명확히 하는 프로젝트 헌장입니다.
계획 프로세스 그룹은 프로젝트 관리의 핵심이며 범위, 시간, 비용, 품질, 인적 자원, 커뮤니케이션, 위험 및 조달을 포함하여 프로젝트의 세부 계획을 포함합니다. 계획 프로세스 그룹의 출력에는 프로젝트 관리 계획과 범위 관리 계획, 일정 관리 계획, 비용 관리 계획 등과 같은 다양한 하위 계획이 포함됩니다.
PMBOK 가이드의 10가지 지식 영역은 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루며 각 지식 영역에는 특정 입력, 출력, 도구 및 기술이 포함됩니다. 예를 들어, 프로젝트 통합 관리에는 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리가 포함되고, 범위 관리에는 프로젝트 범위의 정의 및 제어가 포함되며, 시간 관리에는 프로젝트 일정의 계획 및 제어가 포함되고, 비용 관리에는 프로젝트 일정의 공식화 및 제어가 포함됩니다. 프로젝트 예산.
프로젝트 통합 관리는 프로젝트 관리의 핵심입니다. 여기에는 프로젝트의 모든 측면이 효과적으로 통합될 수 있도록 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리가 포함됩니다. 통합관리를 위한 핵심 도구로는 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획, 변경 통제 시스템 등이 있습니다.
범위 관리에는 프로젝트 범위의 정의 및 제어가 포함되어 프로젝트 프로세스 중에 프로젝트의 작업 범위가 명확하고 효과적으로 제어되도록 보장합니다. 범위 관리를 위한 주요 도구에는 범위 기준선, 범위 설명, 작업분류체계(WBS)가 포함됩니다.
"프로젝트 관리: 시스템 접근 방식"은 Harold Kerzner가 쓴 프로젝트 관리 분야의 고전 서적 중 하나입니다. 이 책은 프로젝트 관리의 체계적인 방법과 모범 사례를 포괄적으로 설명하며 다양한 유형의 프로젝트 관리에 적용 가능합니다.
시스템 접근 방식은 프로젝트를 완전한 시스템으로 취급하고 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 강조하는 포괄적이고 전체적인 프로젝트 관리 방법입니다. 시스템 접근 방식의 핵심 요소에는 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어는 물론 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리가 포함됩니다.
프로젝트 정의는 체계적인 접근 방식의 첫 번째 단계이며 프로젝트의 목표, 범위, 시간, 비용 및 품질에 대한 자세한 정의를 포함합니다. 프로젝트 정의는 프로젝트 성공의 기초이며, 프로젝트의 목표와 범위를 명확하고 명확하게 하며 후속 계획 및 실행을 위한 기반을 제공합니다.
프로젝트 계획은 시스템 접근 방식의 핵심이며 범위, 시간, 비용, 품질, 인적 자원, 커뮤니케이션, 위험 및 조달을 포함하여 프로젝트의 세부 계획을 포함합니다. 프로젝트 계획은 프로젝트 성공의 핵심이며, 프로젝트의 모든 측면을 완전히 고려하고 프로젝트 실행 및 제어에 대한 지침을 제공합니다.
모범 사례는 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어를 포함하여 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 시스템 접근 방식의 중요한 부분입니다. 모범 사례의 핵심 요소에는 전반적인 프로젝트 조정 및 관리, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리가 포함됩니다.
프로젝트의 전반적인 조정 및 관리는 모범 사례의 핵심이며 프로젝트의 모든 측면이 효과적으로 통합되도록 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 포함합니다. 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 위한 주요 도구에는 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 변경 제어 시스템이 포함됩니다.
프로젝트 위험 관리는 모범 사례의 중요한 구성 요소이며 프로젝트 위험을 식별, 분석 및 대응하는 것과 관련됩니다. 프로젝트 위험 관리를 위한 주요 도구에는 위험 등록부, 위험 평가 매트릭스 및 위험 대응 계획이 포함됩니다.
"Project Management in Practice"는 클로드 H. 홉킨스(Claude H. Hopkins)가 집필한 매우 실용적인 프로젝트 관리 책입니다. 이 책은 프로젝트 관리의 실제 적용에 중점을 두고 있으며 모든 유형의 프로젝트 관리에 적용 가능합니다.
실제 적용은 프로젝트 정의, 기획, 실행, 제어 등 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 "프로젝트 관리 실무"의 핵심 내용입니다. 실제 적용의 핵심 요소에는 전반적인 프로젝트 조정 및 관리, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리가 포함됩니다.
프로젝트 정의는 실제 적용의 첫 번째 단계이며 프로젝트의 목표, 범위, 시간, 비용 및 품질에 대한 상세한 정의를 포함합니다. 프로젝트 정의는 프로젝트 성공의 기초이며, 프로젝트의 목표와 범위를 명확하고 명확하게 하며 후속 계획 및 실행을 위한 기반을 제공합니다.
프로젝트 계획은 실제 적용의 핵심이며 범위, 시간, 비용, 품질, 인적 자원, 커뮤니케이션, 위험 및 조달에 대한 세부 계획을 포함하여 프로젝트의 세부 계획을 포함합니다. 프로젝트 계획은 프로젝트 성공의 핵심이며, 프로젝트의 모든 측면을 완전히 고려하고 프로젝트 실행 및 제어에 대한 지침을 제공합니다.
실용적인 도구는 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어를 포함하여 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 실제 프로젝트 관리의 중요한 부분입니다. 유틸리티의 핵심 요소에는 전반적인 프로젝트 조정 및 관리, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리가 포함됩니다.
프로젝트의 전반적인 조정 및 관리는 유틸리티의 핵심이며 프로젝트의 모든 측면이 효과적으로 통합될 수 있도록 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 포함합니다. 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 위한 주요 도구에는 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 변경 제어 시스템이 포함됩니다.
프로젝트 위험 관리는 유틸리티의 중요한 부분이며 프로젝트 위험의 식별, 분석 및 대응을 포함합니다. 프로젝트 위험 관리를 위한 주요 도구에는 위험 등록부, 위험 평가 매트릭스 및 위험 대응 계획이 포함됩니다.
『애자일 프로젝트 관리』는 켄 슈와버(Ken Schwaber)와 마이크 비들(Mike Beedle)이 집필한 애자일 프로젝트 관리 분야의 고전 서적 중 하나입니다. 이 책은 애자일 프로젝트 관리 방법과 실무에 대한 포괄적인 소개를 제공하며 다양한 유형의 프로젝트 관리에 적용 가능합니다.
민첩한 방법은 프로젝트의 신속한 전달과 지속적인 개선을 강조하는 유연하고 반복적인 프로젝트 관리 방법입니다. 민첩한 방법의 핵심 요소에는 반복 개발, 다기능 팀 및 고객 참여가 포함됩니다.
반복 개발은 민첩한 방법의 핵심이며 프로젝트의 단계별 개발 및 제공을 포함합니다. 반복 개발의 핵심 요소에는 짧은 반복, 빈번한 전달 및 지속적인 피드백이 포함됩니다. 반복 개발의 목표는 프로젝트가 지속적인 반복과 개선을 통해 고객의 요구와 기대를 충족할 수 있도록 하는 것입니다.
다기능 팀은 민첩한 방법의 중요한 부분이며 프로젝트 팀 내의 다양성과 협업을 포함합니다. 다기능 팀의 주요 요소에는 팀 구성원 다양성, 팀 자율성 및 팀 협업이 포함됩니다. 다기능 팀의 목표는 팀 구성원의 다양성과 협업을 통해 프로젝트가 효율적이고 신속하게 완료되도록 하는 것입니다.
애자일 관행은 애자일 방법의 중요한 부분이며 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어를 포함하여 프로젝트 관리의 모든 측면을 포괄합니다. 애자일 관행의 핵심 요소에는 애자일 계획, 애자일 실행, 애자일 제어가 포함됩니다.
애자일 계획은 애자일 관행의 핵심이며 신속하고 유연한 프로젝트 계획을 포함합니다. 애자일 계획의 핵심 요소에는 반복 계획, 스프린트 계획, 일일 스탠드업이 포함됩니다. 민첩한 계획의 목표는 프로젝트가 빠르고 유연한 계획을 통해 변화에 신속하게 대응하고 고객 요구를 충족할 수 있도록 하는 것입니다.
민첩한 실행은 민첩한 관행의 중요한 부분이며 빠르고 유연한 프로젝트 실행과 관련됩니다. 민첩한 실행의 핵심 요소에는 반복 개발, 지속적인 제공 및 지속적인 피드백이 포함됩니다. 민첩한 실행의 목표는 빠르고 유연한 실행을 통해 프로젝트를 효율적이고 빠르게 완료할 수 있도록 하는 것입니다.
"프로젝트 관리 도구 및 기법"은 Roger A. Grinold가 쓴 매우 실용적인 프로젝트 관리 책입니다. 이 책은 프로젝트 관리의 다양한 도구와 기법에 중점을 두고 있으며 다양한 유형의 프로젝트 관리에 적합합니다.
프로젝트 관리 도구는 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어를 포함하여 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 "프로젝트 관리 도구 및 기술"의 핵심 콘텐츠입니다. 프로젝트 관리 도구의 핵심 요소에는 전반적인 프로젝트 조정 및 관리, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리가 포함됩니다.
프로젝트의 전반적인 조정 및 관리는 프로젝트 관리 도구의 핵심이며 프로젝트의 모든 측면이 효과적으로 통합될 수 있도록 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 포함합니다. 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 위한 주요 도구에는 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 변경 제어 시스템이 포함됩니다.
프로젝트 위험 관리는 프로젝트 관리 도구의 중요한 부분이며 프로젝트 위험의 식별, 분석 및 대응을 포함합니다. 프로젝트 위험 관리를 위한 주요 도구에는 위험 등록부, 위험 평가 매트릭스 및 위험 대응 계획이 포함됩니다.
프로젝트 관리 기술은 프로젝트 정의, 계획, 실행 및 제어를 포함하여 프로젝트 관리의 모든 측면을 다루는 "프로젝트 관리 도구 및 기술"의 중요한 부분입니다. 프로젝트 관리 기술의 핵심 요소에는 전반적인 프로젝트 조정 및 관리, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리가 포함됩니다.
프로젝트의 전반적인 조정 및 관리는 프로젝트 관리 기술의 핵심이며, 프로젝트의 모든 측면이 효과적으로 통합될 수 있도록 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 포함합니다. 프로젝트의 전반적인 조정 및 관리를 위한 핵심 기술에는 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 변경 제어 시스템이 포함됩니다.
프로젝트 위험 관리는 프로젝트 위험의 식별, 분석 및 대응을 포함하는 프로젝트 관리 기술의 중요한 부분입니다. 프로젝트 위험 관리를 위한 주요 기술에는 위험 등록부, 위험 평가 매트릭스 및 위험 대응 계획이 포함됩니다.
위의 내용은 PMP 프로젝트 관리에 관한 몇 가지 중요한 서적과 해당 내용을 자세히 소개한 것입니다. 『PMBOK 가이드』는 PMP 시험의 핵심 참고서이다. 『프로젝트 관리: 체계적 접근』과 『프로젝트 관리 실무』는 급변하는 프로젝트 관리를 위한 체계적인 방법과 실무 도구를 소개한다. 환경, "프로젝트 관리 도구 및 기법"에서는 다양한 프로젝트 관리 도구 및 기법을 자세히 소개합니다. 이 책들은 프로젝트 관리 전문가에게 풍부한 이론적 지식과 실제 적용 지침을 제공하여 실제 업무에서 프로젝트를 더 잘 관리하는 데 도움을 줍니다.
1. PMP 프로젝트 관리에 대한 고전 참고서는 무엇입니까?
PMP 인증 시험 준비 가이드: 이 책은 PMP 시험을 위한 필수 가이드로, 응시자가 체계적으로 시험을 준비하는 데 도움이 되는 모든 시험 지식 포인트와 기술을 다루고 있습니다. PMBOK(프로젝트 관리 지식 체계) 가이드: 이 책은 프로젝트 관리 분야의 권위 있는 가이드로, 프로젝트 관리에 대한 표준과 모범 사례가 포함되어 있으며 PMP 시험을 위한 중요한 참고 자료입니다. 애자일 프로젝트 관리를 위한 실용 가이드: 애자일 환경에서 프로젝트 관리를 구현하려는 전문가를 위해 이 책은 귀중한 실무 지침과 사례 공유를 제공합니다. 프로젝트 관리 실제: 이 책은 실제 사례와 실제 경험을 통해 프로젝트 관리의 모든 측면에 대한 심층 분석을 제공하여 독자가 프로젝트 관리 문제에 더 잘 대처할 수 있도록 돕습니다. 프로젝트 관리: 기술, 방법 및 실무: 이 책은 프로젝트 관리의 기본 이론, 방법 및 도구를 포괄적으로 소개하며 초보자와 실무자에게 적합합니다.2. 위에서 언급한 책 외에 PMP 프로젝트 관리와 관련된 다른 책을 읽어볼만한 가치가 있는 책은 무엇입니까?
선도적 프로젝트: 이 책은 선도적인 팀, 의사결정, 프로젝트 실행에서 프로젝트 관리자의 중요한 역할을 탐구합니다. 프로젝트 관리자의 리더십 기술을 향상시키는 데 매우 유용합니다. 애자일 프로젝트 관리: 이 책은 애자일 프로젝트 관리의 원칙, 방법 및 도구를 소개하여 독자가 애자일 프로젝트 관리의 핵심 개념과 실무 기술을 이해할 수 있도록 돕습니다. 프로젝트 관리 심리학: 이 책은 프로젝트 관리 프로세스의 심리적 요인을 연구하여 프로젝트 관리자가 팀원의 행동과 감정을 더 잘 이해하고 대응하며 프로젝트 성공 확률을 높이는 데 도움을 줍니다. 프로젝트 위험 관리: 이 책에서는 프로젝트 관리자가 프로젝트 위험을 식별 및 평가하고 해당 위험 대응 전략을 수립하는 데 도움이 되는 프로젝트 위험 관리 방법과 도구를 소개합니다. 국제 프로젝트 관리: 이 책은 다국적 기업과 국제 프로젝트가 직면한 도전과 기회에 대해 논의하며 국제 프로젝트 관리에 종사하는 전문가에게 귀중한 참고서입니다.3. 초보자가 시작하기에 적합한 PMP 프로젝트 관리 책은 무엇입니까?
프로젝트 관리 입문: 이 책은 프로젝트 관리의 기본 개념, 프로세스 및 기법을 간결하고 명확하게 소개하므로 초보자가 프로젝트 관리의 기본 지식을 빠르게 이해할 수 있습니다. PMP 프로젝트 관리 실습 가이드: PMP 시험에 관한 다양한 지식과 기법을 실제 사례와 실무 경험을 통해 자세하게 설명하고 있어 시험을 준비하는 초보자에게 큰 도움이 된다. 성공적인 프로젝트 관리의 핵심: 이 책은 성공적인 프로젝트 사례를 분석하여 성공적인 프로젝트 관리의 핵심 요소와 방법을 요약하고 있으며, 초보자가 프로젝트 관리 역량을 향상시키는 방법을 이해하는 데 매우 유용합니다. 프로젝트 관리 도구 및 기술: 이 책에서는 간트 차트, 네트워크 다이어그램, 의사결정 트리 등 일반적으로 사용되는 프로젝트 관리 도구 및 기술을 소개합니다. 초보자가 프로젝트 관리 도구 및 기술을 익히는 것은 매우 실용적입니다.이 기사가 도움이 되기를 바랍니다! PMP 프로젝트 관리를 배우기 위한 여러분의 여정에서 성공을 기원합니다!