ในยุคเทคโนโลยีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในปัจจุบันปัญญาประดิษฐ์ (AI) ค่อยๆเจาะเข้าไปในทุกสาขาอาชีพและแทนที่อาชีพดั้งเดิมมากมาย อย่างไรก็ตามบทความล่าสุดชี้ให้เห็นว่าซีอีโอ (ซีอีโอ) ดูเหมือนจะเป็นงานที่ค่อนข้างปลอดภัยเพียงอย่างเดียว แม้จะมีความสามารถที่ทรงพลังของ AI ในหลาย ๆ ด้าน แต่บทบาทของ CEO ก็ยังคงยากที่จะแทนที่อย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตามบทความชี้ให้เห็นว่าบทบาทของ CEO นั้นถูกทำลายความรับผิดชอบของพวกเขานั้นทึบแสงและขาดการมีส่วนร่วมและความรับผิดชอบที่แท้จริง สภาพที่เป็นอยู่นี้ได้ก่อให้เกิดการไตร่ตรองอย่างลึกซึ้งต่อความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับสูง
บทความเชื่อว่าบทบาทของ CEO ได้กลายเป็นเบลอและความรับผิดชอบของพวกเขาขาดความโปร่งใสทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท อย่างแท้จริง ซีอีโอหลายคนมีกระบวนการตัดสินใจทึบทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งในและนอก บริษัท เพื่อทำความเข้าใจกับการมีส่วนร่วมเฉพาะของพวกเขา นอกจากนี้ค่าตอบแทน CEO มักจะถูกตัดการเชื่อมต่อจากผลการดำเนินงานจริงของ บริษัท ซึ่งทำให้รู้สึกถึงความรับผิดชอบและแรงจูงใจในคำถาม บทความระบุว่าผู้บริหารจำเป็นต้องรับผิดชอบและเชื่อมโยงค่าตอบแทนของพวกเขาโดยตรงกับความสำเร็จทางธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสร้างมูลค่าให้กับ บริษัท อย่างแท้จริง
บทความชี้ให้เห็นว่าหากผู้บริหารไม่สามารถให้การสนับสนุนที่มีความหมายพวกเขามีแนวโน้มที่จะถูกแทนที่ด้วยปัญญาประดิษฐ์ ด้วยความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของเทคโนโลยี AI ความรับผิดชอบของผู้บริหารแบบดั้งเดิมจำนวนมากเช่นการวิเคราะห์ข้อมูลการสนับสนุนการตัดสินใจ ฯลฯ สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยระบบ AI ดังนั้นบทบาทของ CEO จะต้องได้รับการนิยามใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถสร้างมูลค่าให้กับ บริษัท ในยุค AI ต่อไป บทความนี้เรียกร้องให้มีการฟื้นฟูหน้าที่ซีอีโอและพวกเขากลายเป็นคนที่สร้างคุณค่าให้กับ บริษัท อย่างแท้จริงแทนที่จะพึ่งพาตำแหน่งและอำนาจในการรักษาตำแหน่งของพวกเขาเท่านั้น
บทความยังนำเสนอคำแนะนำเฉพาะบางประการเพื่อให้แน่ใจว่าบทบาทของ CEO สามารถปรับให้เข้ากับข้อกำหนดของยุค AI ประการแรกความรับผิดชอบของ CEO จะต้องมีความโปร่งใสมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการตัดสินใจและการมีส่วนร่วมของพวกเขาจะเข้าใจได้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งในและนอก บริษัท ประการที่สองค่าตอบแทน CEO ควรเชื่อมโยงโดยตรงกับประสิทธิภาพที่แท้จริงของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความรับผิดชอบและแรงจูงใจ ในที่สุดซีอีโอจำเป็นต้องเรียนรู้และปรับให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท ของพวกเขาในยุค AI ได้อย่างต่อเนื่อง
โดยรวมแล้วบทความระบุว่าในขณะที่บทบาทของ CEO ยังคงปลอดภัยในยุค AI แต่ความรับผิดชอบของพวกเขาจำเป็นต้องได้รับการนิยามใหม่และแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถสร้างคุณค่าให้กับ บริษัท ได้อย่างแท้จริง ด้วยความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของเทคโนโลยี AI บทบาทของ CEO จะเผชิญกับความท้าทายที่มากขึ้น