McKinsey, une société de conseil de renommée mondiale, a récemment lancé un outil d'IA généré en interne appelé Lilli. En intégrant plus de 100 000 documents professionnels et des enregistrements d'entrevues au sein de l'entreprise, Lilli a construit une solide base de connaissances qui peut fournir aux projets de conseil avec des informations précises, des informations approfondies, un support de données fiable et des solutions de planification personnalisées. Le lancement de cet outil reflète non seulement la position principale de McKinsey dans la transformation numérique, mais indique également que l'industrie du conseil est sur le point de déranger une nouvelle ère de transformation intelligente.
Les performances de Lilli pendant la phase de test ont été impressionnantes, améliorant considérablement l'efficacité des efforts de recherche et de planification, réduisant les tâches qui prendraient autrement des semaines à des jours voire des heures. Grâce à la technologie de traitement du langage naturel et aux algorithmes d'apprentissage automatique, Lilli peut rapidement comprendre les besoins des utilisateurs, extraire des informations clés à partir de données massives et générer des rapports d'analyse structurés. Cela réduit non seulement considérablement le fardeau de travail des consultants, mais fournit également aux clients des services de conseil plus opportuns et précis.
Le lancement complet de l'outil est prévu pour cet automne, lorsque l'équipe mondiale de conseil de McKinsey pourra utiliser ce puissant assistant d'IA. Lilli possède un large éventail de scénarios d'application, allant des études de marché, la planification stratégique à l'optimisation opérationnelle, couvrant presque tous les aspects de l'entreprise de conseil. McKinsey a déclaré que le lancement de Lilli améliorera encore la qualité et la compétitivité des services de l'entreprise, tout en créant une plus grande valeur pour les clients.
Dans le contexte du développement rapide de la technologie de l'intelligence artificielle, le lancement de Lilli a également déclenché une réflexion approfondie sur le développement futur de l'industrie du conseil. Alors que les outils d'IA continuent d'améliorer leurs capacités dans le traitement des données, la reconnaissance des modèles et l'analyse prédictive, le rôle des consultants peut changer, de la collecte et de l'analyse simples d'informations à la pensée stratégique de niveau supérieur et à la génération créative. Le déménagement innovant de McKinsey établit sans aucun doute une référence pour l'ensemble de l'industrie et promouvra également davantage de sociétés de conseil pour accélérer le rythme de la transformation numérique.
Pour l'avenir, l'application réussie de Lilli peut donner naissance à des outils d'IA plus similaires, poussant l'industrie du conseil vers une direction plus intelligente et axée sur les données. Cela changera non seulement le fonctionnement des entreprises de conseil, mais apportera également des services de conseil plus efficaces et précis aux clients. Avec l'avancement continu de la technologie de l'intelligence artificielle, nous avons des raisons de croire que des outils d'IA comme Lilli joueront un rôle de plus en plus important dans l'industrie du conseil et fourniront un soutien plus fort au développement des entreprises et des organisations.