McKinsey, ein weltbekanntes Beratungsunternehmen, hat kürzlich ein intern erzeugtes KI-Tool namens Lilli eingeführt. Durch die Integration von mehr als 100.000 professionellen Dokumenten und Interviewaufzeichnungen innerhalb des Unternehmens hat Lilli eine starke Wissensbasis erstellt, die Beratungsprojekte mit genauen Informationen, detaillierten Einsichten, zuverlässigen Datenunterstützung und kundenspezifischen Planungslösungen bereitstellen kann. Die Einführung dieses Tools spiegelt nicht nur die führende Position von McKinsey in der digitalen Transformation wider, sondern zeigt auch, dass die Beratungsbranche eine neue Ära der intelligenten Transformation einläuten.
Die Leistung von Lillis während der Testphase war beeindruckend und verbesserte die Effizienz der Forschungs- und Planungsbemühungen erheblich und reduzierte die Aufgaben, die sonst Wochen bis Tage oder sogar Stunden dauern würden. Durch die Verarbeitung von natürlichen Sprachen und Algorithmen für maschinelles Lernen kann Lilli die Bedürfnisse der Benutzer schnell verstehen, Schlüsselinformationen aus massiven Daten extrahieren und strukturierte Analyseberichte erstellen. Dies reduziert nicht nur die Arbeitsbelastung der Berater stark, sondern bietet Kunden auch zeitnahe und genauer Beratungsdienste.
Der vollständige Start des Tools ist für diesen Herbst geplant, wenn das globale Beratungsteam von McKinsey diesen leistungsstarken AI -Assistenten nutzen kann. Lilli verfügt über eine breite Palette von Anwendungsszenarien, die von der Marktforschung über strategische Planung bis hin zur operativen Optimierung reichen und fast alle Aspekte des Beratungsgeschäfts abdecken. McKinsey sagte, dass der Start von Lilli die Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens weiter verbessern und gleichzeitig einen höheren Wert für die Kunden schaffen wird.
Vor dem Hintergrund der schnellen Entwicklung der Technologie für künstliche Intelligenz hat Lillis Start auch eingehendes Denken über die zukünftige Entwicklung der Beratungsbranche ausgelöst. Wenn KI-Tools ihre Fähigkeiten in Bezug auf Datenverarbeitung, Mustererkennung und prädiktive Analyse weiter verbessern, kann sich die Rolle von Beratern ändern, von der einfachen Sammlung und Analyse über das strategische Denken auf höherem Niveau und kreative Generation. McKinseys innovativer Schritt ist zweifellos einen Maßstab für die gesamte Branche und wird auch mehr Beratungsunternehmen für die Beschleunigung des Tempos der digitalen Transformation fördern.
Mit Blick auf die Zukunft kann Lillis erfolgreiche Anwendung ähnliche KI-Tools hervorbringen und die Beratungsbranche in eine intelligentere und datengesteuerte Richtung treiben. Dies verändert nicht nur die Funktionsweise der Beratungsunternehmen, sondern bringt auch effizientere und genauere Beratungsdienste für Kunden. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Technologie für künstliche Intelligenz haben wir Grund zu der Annahme, dass KI -Tools wie Lilli eine immer wichtigere Rolle in der Beratungsbranche spielen und eine stärkere Unterstützung für die Entwicklung von Unternehmen und Organisationen bieten werden.