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Das neue ASP -Konzept bezieht sich nicht auf das Entwicklungstool ASP (ActiveX Serverseiten), sondern auf ein neues IT -Geschäftsmodell von Anwendungsdienstanbietern. In Layman's Worten kauft das Unternehmen keine Anwendungssoftware, mietet die Software in Form von Leasing. Die Daten und Software werden auf der vom Dienstanbieter bereitgestellten ASP -Plattform bereitgestellt, und das Unternehmen verwendet die vom Lieferant bereitgestellte Software über das Internet. Beispielsweise kann die E -Mail, die jeder verwendet, als ASP -Anwendung angesehen werden.
Der Vorteil dieser Methode besteht darin, dass Unternehmen nicht mehr viel Geld und Zeit in den Bau investieren müssen, um Informatisierung zu erhalten, und können auch Wartungsarbeiten während des Betriebs vermeiden. Insbesondere in der frühen Bauphase müssen Unternehmen Server kaufen, die gekauften Produkte auswählen und sie entsprechend ihren eigenen Bedürfnissen ändern. Dieser Prozess ist nicht nur zeitaufwändig, arbeitsintensiv und finanziell konsumierend, sondern hat auch bestimmte Risiken. Sobald das Projekt fehlschlägt, ist es nicht nur ein Verlust der finanziellen Ressourcen und der Arbeitskräfte des Unternehmens, sondern auch die Opportunitätskosten, die sich auf die Vorteile auswirkt, die durch die Investition des Unternehmens in andere Richtungen gebracht werden können, und auch die Verluste, die durch die Belastung des Informatisierungsprozesses des Unternehmens verursacht werden.
Darüber hinaus ist das Risiko einer Unternehmensinformatisierung nicht gering. Gegenwärtig ist die Erfolgsquote mehrerer wichtiger Informationstechnologieprojekte (ERPs, OAS) in China nicht hoch, und es gibt viele gescheiterte Projekte.
Die ASP -Methode scheint wirksam zu vermeiden, um dieses Risiko zu vermeiden. Wenn ein Unternehmen es benutzt, zahlt es die Miete nur nach der Lebensdauer. Wenn es nicht geeignet ist, kann das Unternehmen es rechtzeitig ersetzen und es wird keine großen Verluste geben.
Es besteht daher eine optimistische Vorhersage, dass ASP 10% der Anforderungen großer Unternehmen und 75% der Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen lösen und ausländische Daten zitieren kann, was darauf hinweist, dass ASP Auswirkungen auf traditionelle ERP-Giganten im Ausland hatte.
Aber ich denke, es ist zu früh, um zu optimistisch über die Anwendungsaussichten von ASP im Land zu sein. Skepsis über die Fähigkeit von ASP, den Informatisierungsprozess von Unternehmen zu fördern.
Da ASP nur eine Marketingmethode ist, löst diese Methode das Problem der Verwendung von Software bequemer und einem geringeren Risiko für Benutzer. Unternehmensinformatisierung zielt jedoch nicht darauf ab, Software zu verwenden, sondern durch Informatisierung verschiedene Verbesserungen des Managements, wodurch entsprechende Vorteile generiert werden.
Zum Beispiel hat eine Möbelfabrik meines Freundes einst eine sehr einfache Software verwendet, um die Nachverkaufsprobleme des Unternehmens aufzuschlüsseln, und die erste besteht darin, die Verantwortung aufzubrechen.
Zersetzen Sie die Verantwortlichkeiten, die in den entsprechenden Link auftreten, unabhängig davon, ob es Probleme gibt, wenn der Designer entwirft, ob die Person, die die Entwurfsbewertungen überprüft, ob es Probleme während der Produktion gibt, ob es Probleme während des Speichers gibt, und was ist das Problem, wenn die Materialien während der Produktion nicht rechtzeitig geliefert werden, und jede Verbindung hat eine klare verantwortliche Person. Die zweite ist es, die Kosten zu zerlegen, die bei der Lösung von Nachverkaufsproblemen entstehen.
Welche Prozesse benötigt werden, und die Kosten für jeden Prozess sind gleich. Das Freigabegestand wird auf der Grundlage der Verantwortung und der Kosten ermittelt. Das Unternehmen übernimmt einen Teil der Verwaltungsverantwortung, und der Rest wird von der entsprechenden verantwortlichen Person getragen. Nach drei Monaten dieser Toolsoftware wurden die Gesamtkosten nach dem Verkauf von mehr als 9.000 Yuan pro Monat auf mehr als 4.000 Yuan reduziert. Zusätzlich zur Einsparung der Kosten wurde die Kundenzufriedenheit verbessert und die Verschwendung von Arbeitskräften und materielle Ressourcen wurde verringert.
Obwohl dies ein sehr kleines Management -Anwendungsprojekt ist, ist es auch ein erfolgreicher Fall. In diesem Fall ist es keine Software, die das Projekt wirklich erfolgreich macht, sondern das Management. Obwohl das Unternehmen nicht groß ist, ist das ursprüngliche Management relativ vollständig. Andernfalls werden die Verantwortungsanalyse und die Kostenabzüge schwierig sein, Fairness zu erreichen, und es wird schwierig sein, sie umzusetzen, und wird durch Design- und Produktionspersonal widerlegt. In diesem Fall ist Software nur ein Tool, das die Workload mit der rechtzeitigen Fertigstellung von Zeitlast erleichtert. Die Grundlage für den Erfolg dieses Projekts steht im Einklang mit der Verwaltungsstufe der Benutzer und der Kunde hat einen gewissen Grad an Reife. Wenn solche Unternehmen vom Projekt profitieren, erhöhen sie natürlich die Intensität der Informatisierung. In diesem Fall haben die Unternehmen beispielsweise ihre eigene Software entwickelt, wenn sie Aufträge eröffnet, YuanFang entworfen und verwendet, und die Verwendung von Zhixing ERP im Management, und jede Toolsoftware kann das Unternehmen von der Verwendung profitieren.
Die von mir kennenden Fehlerfälle investieren alle viel Geld und Arbeitskräfte und materielle Ressourcen, um sie umzusetzen. Nachdem das System gestartet wurde, stellte es fest, dass nicht nur die erwartete Rolle nicht gespielt wurde, sondern auch Beschwerden von verschiedenen Abteilungen verursachte. Am Ende musste es wieder offline gehen oder nur einen Blick auf die Inspektion verlassen, aber die ursprüngliche Methode verwendete, um sie rechtzeitig zu bedienen. In diesen fehlgeschlagenen Fällen liegt der Grund auf die unzureichenden Servicefunktionen des Dienstleisters oder auf die mangelnde Kundenreife des Kunden, die Unfähigkeit, den Kunden Vorteile zu bringen, zum Behinderung des Informatisierungsprozesses des Unternehmens.
Relativ gesehen ist der Software -Start nur der Anfang, nicht das Ende der Unternehmensinformatisierung. Aber ich habe einmal einen Projektmanager eines ERP getroffen und mir erzählt, dass ihre ERP -Erfolgsquote 80%betrug. Als ich ihn mit Skepsis ansah, erklärte er mir zuversichtlich, dass der Standard für unseren Projekterfolg darin besteht, 80% der Projektfonds wiederherzustellen. Wenn das Unternehmen mit dieser Mentalität Projekte durchführt, weiß ich nicht, wie viele wichtige Projekte es haben können, und sie werden für ihre Kunden schwitzen.
Für Unternehmen ist Software nur ein Tool, kein Ziel. Die Verwendung eines neuen Tools wird zwangsläufig von Änderungen im Prozess des Unternehmens in allen Aspekten begleitet. Dies ist ein Systemprojekt, das Management und Technologie kombiniert. Wenn Softwarehersteller sich wirklich entwickeln möchten, sollten sie ihre Fähigkeit verbessern, Benutzern qualitativ hochwertige Lösungen zu bieten. Die ASP -Plattform löst nur das Problem eines Vertriebskanals. Wenn der Dienst auf der anderen Seite nicht gut erledigt ist, wird er von den Benutzern schnell aufgegeben. Die Zunahme von Popularität und Marktanteil bedeutet nicht, dass der Ruf verbessert wird, und dies bedeutet auch nicht, dass die Produkte und Unternehmen eine stärkere Vitalität haben.
Teilen: Die Bedeutung, Funktionen und Auswahlmöglichkeiten von ASP Im wahrsten Sinne des Wortes enthält ASP drei Bedeutungen: 1. Active: ASP verwendet die ActiveX -Technologie von Microsoft. ActiveX (COM) -Technologie ist heute eine wichtige Grundlage für Microsoft -Software. Es übernimmt die Technologie, Objekte zu verkörpern und Objekte nach Programmen aufzurufen, die Programmierung zu vereinfachen und Prozesse zu verbessern