Olá! Eu mesmo Shani Soni
Este programa de experiência virtual é fornecido pelo TATA QI ou Tata Insights and Quants. Explorei como os especialistas multidisciplinares e apaixonados utilizam tecnologias de visualização de dados como Tableau e Power BI para enfrentar alguns dos problemas de negócios mais difíceis e descobrir idéias fascinantes enterradas nas montanhas de dados produzidos.
O programa demonstra o tipo de questões tratadas por insights e intermediários da Tata todos os dias e faz um esforço para imitar as dificuldades que um indivíduo poderia ter.
O programa de experiência virtual compreende quatro módulos:
Vamos explorar cada módulo e as tarefas em questão.
Aprenda a antecipar as perguntas para as quais seus líderes de negócios precisarão de respostas.
Informações e contexto de fundo
Uma loja de varejo on -line contratou você como consultor para revisar seus dados e fornecer informações que seriam valiosas para o CEO e o CMO do negócio. O negócio tem um bom desempenho e a gerência deseja analisar quais são os principais fatores que contribuem para a receita, para que eles possam planejar estrategicamente para o próximo ano.
A liderança está interessada em ver as métricas da perspectiva de operações e marketing. A gerência também pretende expandir o negócio e está interessado em buscar orientação para áreas que estão com bom desempenho para que possam manter um foco claro no que está funcionando. Eles também gostariam de visualizar diferentes métricas com base nas informações demográficas disponíveis nos dados.
Uma reunião com o CEO e a CMO foi agendada para o próximo mês e você precisa redigir as análises e insights relevantes que ajudariam a avaliar o desempenho atual dos negócios e sugerir métricas que lhes permitiriam tomar a decisão sobre expansão.
Lembre -se de que pensar da perspectiva dos líderes de negócios permite analisar os dados com mais eficiência e apresentar melhores insights.
Acesse os links nos recursos abaixo para entender melhor como os líderes de negócios pensam e abordam o desempenho dos negócios.
Detalhes para tarefa
Para se preparar para a sua reunião, você precisa redigir perguntas que você acha que serão importantes e relevantes para o CEO e o CMO. Esta preparação será o seu guia ao desenvolver sua apresentação.
Para esta tarefa, você só é obrigado a redigir as perguntas. Certifique -se de pensar quantitativa e qualitativamente.
Você recebeu um conjunto de dados nos recursos abaixo para usar como base para sua exploração. Revise esses dados, anotando quais informações foram fornecidas, quais informações você pode obter e o que é relevante para o CEO e o CMO, respectivamente.
Crie um conjunto de quatro perguntas que você antecipe que cada líder de negócios fará e desejará saber as respostas. Certifique -se de diferenciar suas perguntas, pois o CEO e o CMO visualizam as decisões de negócios por meio de diferentes lentes.
Oito (8) perguntas no total (4 para o CEO e 4 para o CMO)
Você foi solicitado ao CEO e pela CMO para fornecer visuais sobre as métricas que eles desejam analisar a loja de varejo on -line. Você reunirá os requisitos e fornecerá a eles o tipo de visual que seria mais adequado ao cenário. A gerência sênior quer entender como seus negócios estão funcionando e quais áreas são os principais pontos fortes da empresa. Eles também estão focados na identificação de oportunidades que levariam ao crescimento e gerariam mais receita no futuro.
Você receberá várias solicitações de visualização pelo CEO e precisará fornecer o visual que explicaria os dados e insights da maneira mais simples possível. O visual deve transmitir adequadamente as informações que você está tentando apresentar. Este exercício é fundamental para a gerência sênior, pois qualquer representação incorreta pode levar a uma mensagem errada sendo transmitida ou uma decisão errada tomada pela gerência. Portanto, você precisaria garantir que os visuais corretos sejam usados para representar cada conjunto de dados.
Detalhes para tarefa
Nesta tarefa, você deverá ler as perguntas com cuidado e entender esse requisito de negócios. Depois de ter uma idéia do que é necessário da perspectiva do CEO e da CMO, você precisará criar o visual perfeito, que ilustrará o que os gerentes seniores estão procurando em cada cenário. Lembre -se de que os dados podem ser apresentados em vários tipos de gráficos, mas você deve selecionar o visual que melhor exibiria as informações que estão sendo apresentadas.
Você receberá recursos sobre como selecionar visuais com base nos diferentes cenários, eles estão disponíveis na seção de recursos. Esses recursos o ajudarão a ter uma idéia sobre qual visual selecionar para o cenário de negócios especificado e também o guiará sobre como escolher o gráfico ou gráfico certo para seus dados. Cada pergunta conterá um cenário exclusivo e você deverá responder às perguntas com base nesse cenário.
Para concluir esta tarefa, responda ao teste de múltipla escolha. Inicie o teste clicando em 'Clique aqui para iniciar a tarefa' na Seção 5 abaixo. Observe que existem 5 perguntas de múltipla escolha a serem concluídas nesta tarefa. Por favor, seja paciente à medida que cada pergunta carrega.
Aplique seu UND e crie visuais com base em cenários de negócios
Informações e contexto de fundo
O CEO e o CMO se reuniram recentemente para finalizar os requisitos e gostariam que você forneça algumas análises e visuais que ajudariam a responder às suas perguntas. Ambos, os executivos estão interessados em ver e entender como podem usar os dados para tomar decisões mais significativas. Você precisaria fornecer informações que eles possam usar para criar a estratégia de expansão. Os executivos desejam analisar as tendências e a quebra de diferentes categorias, para que tenham clareza sobre como a receita está sendo gerada e quais são os principais fatores que afetam a loja on -line.
Você receberá os requisitos dos executivos e como eles desejam visualizar os dados. Após a fase de coleta de requisitos, você precisaria garantir que os dados que você estão usando sejam de boa qualidade e não contenham dados ruins que teriam um impacto adverso em sua análise. Depois que os dados forem limpos, a próxima etapa seria criar o visual no Tableau ou Power BI. Independentemente da ferramenta que você escolher para o visual, o resultado deve ser o mesmo. Esses resultados ajudarão os executivos com tomada de decisão eficaz e ajudará em sua estratégia de expansão.
Detalhes para tarefa
Nesta tarefa, você criará os visuais em torno de quatro das perguntas que o CEO e o CMO solicitaram. Você pode usar o Tableau ou o Power BI para criar o visual e fornecemos os dados nos recursos abaixo. Tanto o Power BI quanto o Tableau têm ensaios gratuitos que podem ser acessados para concluir esta tarefa. Você pode encontrar um recurso abaixo que o direciona como baixar essas tentativas gratuitas.
Limpeza de dados
Antes de iniciar a análise, verifique se os dados estão limpos corretamente. Você notou que os dados contêm alguns retornos à loja fornecidos em quantidades negativas e há preços unitários que foram inseridos no erro. Você precisará executar as etapas a seguir para limpar esses dados.
• Crie uma verificação de que a quantidade não deve estar abaixo de 1 unidade
• Crie uma verificação de que o preço unitário não deve estar abaixo de $ 0
Observe que, para aplicar as verificações mencionadas acima, você precisaria usar fórmulas condicionais em que a lógica declararia que, se as condições forem atendidas, a ferramenta deve excluir os dados da análise. Você também pode usar métodos de transformação de dados para se livrar dos dados ruins. Ambos os métodos são fornecidos na seção de recursos. Uma vez feito isso, os dados serão bons para serem usados para análises adicionais. Observe que esses dados devem ser limpos antes de tentar qualquer pergunta.
Crie cada visual em uma guia separada com o nome da guia exibindo o número da pergunta. Depois que os visuais forem criados, salve os arquivos e envie -os abaixo. Para usuários do Tableau, você precisaria fazer upload no formato .twbx, enquanto os arquivos Power BI precisam ser salvos no formato .pbix. Instruções sobre como salvar nesses formatos são fornecidas na seção de recursos.
Se você ficar preso, faça referenciar o documento visual, dica nos recursos.
Pergunta 1
O CEO da loja de varejo está interessado em ver as séries temporais dos dados da receita apenas para o ano de 2011. Ele gostaria de visualizar dados granulares investindo receita para cada mês. O CEO está interessado em ver as tendências sazonais e quer se aprofundar no motivo pelo qual essas tendências ocorrem. Essa análise será útil para o CEO prever para o próximo ano.
Pergunta 2
O CMO está interessado em ver os 10 principais países que estão gerando a maior receita. Além disso, o CMO também está interessado em visualizar a quantidade vendida junto com a receita gerada. O CMO não quer ter o Reino Unido neste visual.
Pergunta 3
O CMO da loja de varejo on -line deseja visualizar as informações dos 10 principais clientes por receita. Ele está interessado em um visual que mostra o maior cliente gerador de receita no início e diminui gradualmente para os clientes mais baixos que geram receita. O CMO deseja direcionar os clientes mais altos de geração de receita e garantir que eles permaneçam satisfeitos com seus produtos.
Pergunta 4
O CEO está buscando obter informações sobre a demanda por seus produtos. Ele quer olhar para todos os países e ver quais regiões têm a maior demanda por seus produtos. Uma vez que o CEO tenha uma idéia das regiões com alta demanda, ele iniciará uma estratégia de expansão que permitirá à empresa atingir essas áreas e gerar mais negócios a partir dessas regiões. Ele deseja visualizar os dados inteiros em uma única visualização sem a necessidade de rolar ou passar o mouse sobre os pontos de dados para identificar a demanda. Não há necessidade de mostrar dados para o Reino Unido, pois o CEO está mais interessado em ver os países que têm oportunidades de expansão.
Informações e contexto de fundo
É hora de apresentar suas descobertas ao CEO e ao CMO. Eles estão interessados no seu processo de pensamento e em como você lidou com a fase de limpeza e visualização de dados. É importante explicar seu processo de pensamento e idéias de uma maneira clara e direta. Você também é obrigado a apresentar claramente a análise das quatro perguntas da tarefa anterior. Verifique se você é bem versado com os dados e as conclusões que você tirou em sua análise.
A expansão é o topo de espírito desses líderes e eles estão interessados em entender onde estão as oportunidades mais lucrativas em seus negócios.
Detalhes para tarefa
Desenvolva um script e grave um vídeo que apresenta suas descobertas ao CEO e CMO com base nas quatro perguntas que eles fizeram e nos visuais que você criou nas tarefas anteriores.
Você pode usar seu trabalho ou a resposta do modelo da tarefa anterior para desenvolver sua apresentação.
Ao escrever seu script, você deve falar sobre todo o seu processo, incluindo a carga inicial de dados e as etapas de limpeza para que seus líderes saibam que você fez sua due diligence no fornecimento de análise sem erros. A análise de dados fornece montes de informações, mas lembre -se de se concentrar nas informações mais importantes para seus líderes.
Seu vídeo deve ter aproximadamente 5 minutos de duração. Você pode gravar seu vídeo no navegador ou fazer upload de um vídeo do seu dispositivo abaixo.
Lembre -se, isso não é apenas uma leitura de seus visuais, você está se apresentando ao CEO e ao CMO e precisa fornecer contexto para cada cenário e como ele se relaciona com o interrogatório deles. Embarque nessa jornada de experiência virtual, aprimore suas habilidades de visualização de dados e contribua com informações valiosas para impulsionar o sucesso dos negócios. Boa sorte!