サムスン電子は、2025年までにオンデバイス人工知能のリーダーになると野心的に発表した。ただし、この目標を達成するには多くの課題に直面します。この記事では、人工知能分野におけるサムスンのレイアウト、利点と欠点を分析し、この野心的な目標を達成する可能性を探ります。サムスンの AI 戦略は主に Galaxy シリーズの携帯電話に依存しており、Google の AI テクノロジーなどの外部テクノロジーを統合することでユーザー エクスペリエンスを向上させています。しかし、これはサムスンの中核となるAI技術の研究開発における欠陥も露呈させたもので、サムスンが目指す「誰もが認めるリーダー」との間にはギャップがある。
テクノロジー業界の競争がますます激化する中、サムスン電子の幹部らは新年のスピーチで、2025年までにデバイス人工知能（AI）分野で誰もが認めるリーダーになることを目指すと述べた。しかし、この野心的な宣言は、サムスンが自らに催眠術をかけているのではないか、AI分野での強みと進歩が十分ではないのではないかという疑問を引き起こしている。
サムスンの AI レイアウトは、昨年発売された Galaxy S24 シリーズで初めて AI を中核的なマーケティング戦略として採用し、その後 Galaxy Z Fold 6 や Flip 6 などの新しいデバイスを発売し、AI 機能をさらに拡大しました。今後の Galaxy S25 シリーズには、さらなる AI イノベーションも追加されます。しかし、サムスンはいくつかの AI 機能を市場に投入しましたが、独自の強力な AI モデルを開発していないため、AI 戦略は不十分です。
まず第一に、Samsung の Galaxy AI は実際には複数のテクノロジーのハイブリッドであり、Google の技術サポートに依存しています。たとえば、Galaxy S24 Ultraで使用されている「Circle to Search」機能は、GoogleのAIテクノロジーに依存しています。さらに、Galaxy S25にはGoogleのGemini Advancedが搭載される可能性があるが、これはサムスンのAI技術における欠点を示しており、また外部パートナーへの依存も真の競争力がまだないことを示している。
第二に、サムスンはモバイル デバイスでの AI アプリケーションの推進にいち早く取り組んだ企業ではありますが、市場競争の唯一のプレーヤーではありません。 GoogleもPixelスマートフォンやAndroidシステムでAIの開発を精力的に進めており、AppleもiPhoneでApple Intelligenceを立ち上げ、より有利なビジョンを提示している。 Apple の AI システムは、ユーザーのデバイス上でより優れたプライバシー保護とデータ処理を提供できますが、Samsung の Galaxy AI はこの点で大幅に劣っています。
最後に、サムスンが世界的な AI 競争で野心的な目標を達成するには、何年もの努力が必要になる可能性があります。パートナーの AI テクノロジーに依存し、サードパーティの AI プログラムを実行できるデバイスを販売するだけでは、「誰もが認めるリーダー」になるための条件を満たすことはできません。将来のAI市場で足場を築くために、サムスンは他のテクノロジー大手の成果に依存するだけでなく、より高度なAI技術を独自に開発する必要がある。
全体として、サムスンは AI の分野で大きな野心を抱いていますが、現在の強みではその目標をサポートするには十分ではありません。 サムスンが「誰もが認めるリーダー」の地位を獲得するには、研究開発投資を増やし、独自のAI技術を開発し、データプライバシーなどの課題を解決して熾烈な競争で抜きん出る必要がある。 これは長くて困難なプロセスとなるでしょう。