自從有了微博，人變懶了，懶的寫長篇文章，懶的寫博客了，因為寫博客需要花費我一整個時間段，微博則很好的利用了人們空閒時間的碎片信息，寫起來會比較輕鬆，容易，不過最近在體驗Quora類產品，國內自然就逛到了「知乎」。
今天正好在知乎中回答了一個網友的提問，由於知乎是一個完全封閉的社交問答產品，所以分享到此。
問題是這樣的：
如果現在送你一個B2C百貨網站，有足夠的資金、貨源、物流，你會怎麼運作？
以下是我的回答：
在足夠資金的情況下，可以考慮向兩個方向做策略部署：
1、營運這塊
1.1、品牌的建設－vancl式的線路，當然，可以不用那麼過火，但是b2c網站的品牌建設尤為重要，vancl基本網絡廣告都投在了這塊，如hao123，各大門戶廣告，視頻廣告等。
1.2、郵件行銷－b2c裡面做的比較迅猛的，據我所知的賣包包，紅孩子，當當等這塊也都是做了長線部署，儘管很常規，但是不能丟。
1.3、淘寶商城－如果經營這塊需要承擔收入指標，那麼我想我會盡快做這塊的部署推廣，包括淘寶站內的一些廣告投放。
1.4、搜尋引擎行銷－這是比較拿手的一塊，當然其他b2c網站也還在做，也是國內網站流量的重要組成部分，不過跟一些電商朋友交流，這塊的轉換率問題值得商量。
1.5 、社會化媒體行銷——這塊是一個大的趨勢，我們看到國外的社會化流量正在攀升，國內以開心、人人、Qzone為代表的SNS系列網站，以新浪微博，騰訊微博為代表的微博系列產品發展勢頭都很猛，而我們也在這些產品中看到了b2c網站的身影，主要表現在，一些促銷活動，一些抽獎活動等，幾乎都是基於b2c網站的操作，例如明天的三八婦女姐，樓主不妨觀察觀察其他b2c網站的動作。另外，前幾天看到一個數據，北京某b2c網站社交部分的訂單量已經超過了SEM過來的量，不管是透過廣告投放還是在社群網路做活動，但是都屬於社群網路部分過來的，所以這塊值得重點操作。
1.6 、CPS類合作－如一些聯盟，一些購物搜尋網站的合作與分成。
2、產品延伸
產品延伸這塊，我只談兩點，那就是社會化電子商務和行動互聯網這兩塊的佈局。
2.1、社會化電子商務
我覺得這塊的勢頭很好，包括馬雲在年會上也重點強調淘寶要SNS化。 B2C最不缺的商業模式，最缺的是人氣；社會化網絡最不缺的是人氣，最缺的是商業模式。 社會化電子商務是解決這個矛盾的最好途徑，當然需要的是產品形態和結構上的革新，我一直不覺得傳統的那些B2C網站的三級結構（首頁，列表頁，產品頁） 有什麼優勢和看點。
2.2、行動互聯網
這是一個浪潮，如果說我們沒抓住網路時代，錯過了很多機會。我想行動網路就是一個很好的，值得我們再次出手的機會了。我們看到手機應用程式中支付的應用程式已經進來，國家隊（網路銀行）也已經進來，一些大的電子商務網站，如淘寶系列的也都在做行動互聯網領域的嘗試，市場正在升溫，這個時候切入是最好的時機了。
作者：田鋒林
文章來源：田徑林博客