-
คุณมักจะเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างเมื่อทำ SEO สำหรับบริษัทขนาดใหญ่หรือเว็บไซต์ธุรกิจขนาดเล็ก เช่น คุณจะทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันในการทำงาน SEO ในเมื่อ SEO ส่งผลกระทบต่อผู้คนและแผนกต่างๆ มากมาย เมื่อพูดคุยกัน ปัญหาเหล่านี้ในบทความนี้จะเน้นที่ลูกค้ารายใหญ่ที่กำลังพิจารณาการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา
ใครจะเป็นคนจัดการประสิทธิภาพ SEO โดยรวม ดูเหมือนว่าการรู้ว่าอุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดของ SEO คืออะไรและจำเป็นต้องป้องกันก่อนเริ่มโครงการจะไม่เพียงช่วยป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณวางแผนกลยุทธ์ SEO ที่ประสบความสำเร็จได้อีกด้วย
มีความท้าทายที่สำคัญสี่ประการ ประการแรก มีสิ่งที่เรียกว่า "การจัดตำแหน่งข้ามสายงาน" กล่าวคือ องค์กรขนาดใหญ่มักจะแยกส่วนการทำงานของสายการประกอบออกไป ได้แก่ การตลาด ทรัพยากรมนุษย์ การผลิต ไอที ฯลฯ ทีม SEO มักจะถูกจัดให้อยู่ในแผนกเดียวกันไม่ว่าจะเป็นการตลาด การตลาด หรือไอที ในตัวมันเองนี่ไม่ใช่สิ่งเลวร้าย แต่หูหนาน SEO เชื่อว่าปัญหาที่แท้จริงคือหน่วยงานอิสระเหล่านี้ในบริษัทขนาดใหญ่เดียวกัน มักจะไม่พูดคุยกันและขาดการสื่อสาร เนื่องจากธรรมชาติของมันเอง SEO จะส่งผลกระทบต่อหลาย ๆ คนที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของตัวเอง กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราจำเป็นต้องรวมเป็นหนึ่ง
ประการที่สอง “เนื่องจากการตัดสินใจทางการตลาดของเว็บไซต์ เทคโนโลยี และผลิตภัณฑ์ล้วนส่งผลต่อประสิทธิภาพของ SEO ทีมจึงควรได้รับความท้าทายโดยธรรมชาติ ทั้งเชิงกลยุทธ์และข้ามสายงาน” ไม่ใช่เพียงปัญหาในพื้นที่เหล่านี้เท่านั้น พวกเขาต้องทำงานอย่างจริงจังเกี่ยวกับ SEO "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียส่วนใหญ่จะไม่เต็มใจ (สมมติว่าพวกเขารู้วิธีการทำงาน) ที่จะใส่การค้นหาลงในกิจวัตรประจำวันของพวกเขา" ซึ่งทำให้บรรลุผลได้ยาก ผลการปฏิบัติที่ดีที่สุด”
นอกจากนี้ เพื่อที่จะเอาชนะอุปสรรคบางประการ ทีม SEO จะต้องตรวจสอบว่าพวกเขาทำงานที่ไหนและแผนกใดมีอิทธิพลมากที่สุด ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เช่นเดียวกับ “การสร้างความสัมพันธ์” กับพันธมิตรหลักภายในบริษัท ในองค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งอาจรวมถึงทีมงานที่ทำงานเกี่ยวกับการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่าย การค้นหาไซต์ โซเชียลมีเดีย การวิเคราะห์ดิจิทัล ไอที การดำเนินงานเว็บ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ กฎหมาย การจัดการผลิตภัณฑ์ การตลาดผลิตภัณฑ์ บทบรรณาธิการ การประกันคุณภาพ เทคโนโลยีมือถือ และการตลาดซ้ำ 8203;​และการทดสอบภาคสนาม
สุดท้ายนี้ ความท้าทายถัดไปคือความคิดริเริ่มหลักในการรักษาจุดมุ่งเน้น “การค้นหาโซลูชันการบริการในระดับที่สมดุลคือการพัฒนาวัฒนธรรมของทีมที่จัดลำดับความสำคัญที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและผลลัพธ์ และผ่านการฝึกอบรม กระบวนการ และการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีประสิทธิผล” กล่าวโดยย่อคือ การค้นหาว่าการรวบรวมข้อมูลใด ตัวเลขใดจะบอกคุณได้ ความคิดริเริ่มของคุณประสบความสำเร็จ สิ่งที่คุณต้องทำคือตัวเลขเหล่านั้น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้วิธีใช้เครื่องมือวิเคราะห์และสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีแรงจูงใจและไม่ได้มองข้ามเป้าหมายของคุณ การทำ SEO เป็นเรื่องง่ายที่จะมองใกล้ต้นไม้มากเกินไปและคิดถึงป่าไม้ เพื่อช่วยให้ทีมของคุณรักษาจุดมุ่งเน้น ขอแนะนำให้ “กรองรายการตามประเด็นสำคัญหลายประการที่ส่งผลกระทบต่อระดับ SEO: ลิงก์ภายในและภายนอก สถาปัตยกรรมไซต์ และเนื้อหาใหม่หรือที่มีอยู่”
ข้างต้นคือความท้าทายบางประการที่บริษัท SEO ขนาดใหญ่ต้องเผชิญ มีประเด็นที่ต้องเพิ่มเติมอีกสองสามประการ:
เมื่อใดก็ตามที่คุณบรรลุเป้าหมาย SEO จงมีน้ำใจและแบ่งปัน ไม่ว่าจะเป็นลิงก์ภายนอกหรืออื่นๆ นี่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพไซต์ เนื่องจากการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหามักเป็นกระบวนการที่มีลำดับความสำคัญต่ำ ในตอนแรกจะไม่มีทรัพยากรขององค์กร วิดีโอออนไลน์ โซเชียลมีเดีย การตลาดบนมือถือ ฯลฯ มากนัก เมื่อคุณบรรลุเป้าหมาย ให้แบ่งปันอย่างเหมาะสมแล้วคุณจะพบ ว่าจะง่ายกว่าสำหรับคุณในการรับทรัพยากรในอนาคต
นอกจากนี้ยังมี “ความสมดุลของการมีส่วนร่วม” ภายในทีมค้นหา SEO เมื่อคุณนำทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม SEO จะส่งผลต่อความคิดขององค์กรขนาดใหญ่ในหลายแง่มุม การได้รับทรัพยากรที่คุณต้องการเพื่อพัฒนาวิสัยทัศน์ของคุณ คุณจะต้องบอกคนเหล่านี้ว่าต้องทำอะไรและต้องทำอย่างไร หลายคนอาจไม่เคยได้ยินเรื่อง SEO มาก่อน มีมาตรการมากมายเพื่อให้บรรลุการตลาดเว็บไซต์หูหนาน มาตรการเหล่านี้รวมถึง: ความสำคัญของปริมาณการใช้เครื่องมือค้นหาตามธรรมชาติ ที่จริงแล้ว ความสำเร็จของ SEO มาจากทีมงาน!
คำสำคัญในบทความ: การเพิ่มประสิทธิภาพ SEO, การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา
ลิขสิทธิ์: บทความทั้งหมดเป็นต้นฉบับจาก Hunan Website Optimization โปรดระบุที่อยู่ของบทความนี้เมื่อพิมพ์ซ้ำ
ลิงก์ไปยังบทความนี้: http://www.hnnxseo.com/1942.html
(บรรณาธิการ: Yang Yang) พื้นที่ส่วนตัวของผู้แต่ง harrywin