Récemment, le partenariat de Microsoft avec OpenAI a attiré une attention généralisée. Selon les médias, la coopération entre les deux parties a considérablement fluctué depuis que Mustafa Suleyman a repris les activités de l'IA de Microsoft. Lors d'une vidéo, Suleyman et Openai Management ont eu une discussion animée sur les différences techniques dans le processus de raisonnement de la «chaîne de réflexion», ce qui a finalement conduit à la fin de la réunion tôt. Cet incident a non seulement exposé les différences dans les voies technologiques entre les deux parties, mais annonce également l'ajustement stratégique de Microsoft dans le domaine de l'IA.

Afin de réduire la dépendance à l'OpenAI, Suleyman a rapidement formé une équipe de recherche axée sur le développement de modèles d'IA autonomes MAI. Actuellement, le modèle MAI a été testé dans les produits Microsoft Copilot et prévoit de lancer une API plus tard cette année pour que les développeurs externes puissent s'intégrer dans leurs propres applications. Cette décision marque l'entrée officielle de Microsoft sur le marché de l'API AI, en concurrence directement avec OpenAI et d'autres laboratoires d'IA.
Pendant ce temps, Microsoft teste activement d'autres modèles d'IA pour diversifier davantage les risques technologiques. Anthropic, le modèle XAI de Musk, Deepseek et Meta's Open Source sont tous devenus des objets de test de Microsoft. Cette disposition technologique diversifiée aide non seulement Microsoft à maintenir la compétitivité dans le domaine de l'IA, mais offre également plus de possibilités de percées technologiques futures.
Bien qu'il y ait eu des progrès dans la recherche et le développement des modèles MAI, Suleyman a admis dans une interview que l'entreprise d'IA de Microsoft est toujours confrontée à de nombreux défis. La formation du modèle MAI a pris près d'un an et elle a connu de nombreux obstacles techniques et ajustements stratégiques au cours de cette période. Certains cadres supérieurs ont même démissionné parce qu'ils n'étaient pas d'accord avec la gestion et la voie technique de Suleyman. Ces problèmes internes augmentent sans aucun doute l'incertitude de Microsoft dans le domaine de l'IA.
D'un autre côté, les progrès technologiques d'OpenAI ont considérablement dépassé celui de Microsoft, et la formation et la libération de ses nouveaux modèles progressent rapidement. Il convient de noter que Microsoft a investi plus de 13 milliards de dollars à OpenAI en échange de certains droits de partage des revenus et d'utilisation de la technologie. À l'avenir, si Microsoft peut se débarrasser de sa dépendance à l'égard d'OpenAI et établir avec succès un écosystème d'IA compétitif ne sera pas révélé tant que le modèle MAI sera officiellement mis en œuvre.
Dans l'ensemble, le partenariat de Microsoft avec OpenAI subit un test majeur. L'équipe Microsoft AI dirigée par Suleyman a franchi une étape importante dans la recherche et le développement indépendants et la diversification des technologies, mais face au développement rapide des défis OpenAI et de gestion interne, il existe encore de nombreuses variables dans le cadre de la réussite de la stratégie d'IA de Microsoft. À l'avenir, la concurrence dans le domaine de l'IA deviendra plus intense, et la relation entre Microsoft et Openai deviendra également l'attention de l'attention de l'industrie.