DevOps Origins

DevOps Ursprünge

Über das Projekt

• Das Projekt, das sich der Bildung einer einzigen Vision von DevOps unter den Teilnehmern der Bewegung widmet
• Projekt zur Strukturierung von Praktiken
• Das Projekt aggregiert die Best Practices und Ansätze
• Ein Projekt für Menschen, die sich für die Entwicklung der Best Practices in der Entwicklung und im Betrieb interessieren

Methodische Basis

• DORA Core Model ist eine Reihe von Funktionen/Fähigkeiten, Indikatoren und Ergebnissen, die die am besten etablierten Ergebnisse in der Geschichte und Breite des DORA -Forschungsprogramms sind.

• SFIA ist ein globales System von Fähigkeiten und Kompetenzen für die digitale Welt, die auf Qualifikationsniveaus, Verhaltensfaktoren basieren

Terminologie

• Capability - Die Möglichkeiten oder Fähigkeiten, die Unternehmen für die Umsetzung einer Strategie benötigen, umfassen, aber nicht beschränkt auf Wissen, Fähigkeiten, Praktiken, Methoden, Prozesse, Systeme, Kultur und andere Ressourcen für die Umsetzung der Strategie.
• Практика sind Fähigkeiten, Methoden und Techniken, die aufgrund jeder Aktivität unter Verwendung bestimmter Technologien gesammelt wurden.
• Навык ist die Fähigkeit, alles zu tun, was aus Erfahrung und Wissen besteht, wird unter Verwendung von Verhaltensfaktoren und dem Kontext der Situation demonstriert.

Bereiche für den Einsatz von Praktiken

• Kultur
• Prozesse
• Technologien

Was ist für eine gute Praxis nachzudenken

• Эффективность - Wir messen auf der Grundlage der Erfahrung und der Beweisgrundlage in Form von Erfolgsgeschichten der Autoren, oder wir werden von den in Branchen bewährten Praktikern aus maßgeblichen Quellen geleitet
• Адаптируемость - Praxis sollte in der Lage sein, zu einer endgültigen Implementierung (Technologie) zu kommen können
• Измеримость - Praxis muss in der Lage sein, messen zu können
• Согласованность - Praxis sollte mit anderen Praktiken vereinbart werden und keine Widersprüche schaffen
• Обучаемость - Praxis sollte Ingenieure lehren und entwickeln und sie zur Entwicklung motivieren

Maßgebliche Quellen

Autoritative Quellen sind jene Quellen, die wir als wichtig betrachten und denen wir bei der Erstellung und Einführung neuer Praktiken vertrauen:

• Unbestimmte Gegenschlüsse
• Literatur
• Organisationen

Praktikenstatus

• NOVEL :

  • Mangel an vorläufigem Wissen
  • Die Ursache und Untersuchung sind nicht klar
  • Es ist notwendig zu experimentieren
  • Versuchen Sie es in kleinem Maßstab

• EMERGENT :

  • Vielversprechender Bereich zur Verbesserung
  • Die Ursache und Folge von
  • Die Möglichkeit der Zusammenarbeit, Innovation und Anpassung
  • Kleine Experimente

• GOOD :

  • Die Ursache und Untersuchung sind sichtbar
  • Überprüfen Sie die Verwendung von Anwendbarkeit in Ihrem lokalen Kontext
  • Bestimmen Sie, welche Lösungen am besten funktionieren, und passen Sie sie an

• BEST :

  • Die Ursache und Untersuchung sind gut verstanden und bestätigt
  • In aktuelle Prozesse integrieren
  • Weitere Praxis entwickeln

Die Struktur der Praxis

• Beschreibung
• Welches Problem löst das Praxis?
• Risiko - Was wird passieren, wenn Sie keine Praxis anwenden?
• Implementierung (welche Technologien können angewendet werden)
• Welche Fähigkeiten gibt es üben?
• Methoden zur Messung der Praxis
• Das Reifegrad der Praxis

Praktische Fähigkeiten aus der Praxis

• Wir müssen in der Lage sein, die Fähigkeiten, die wir aus der Praxis SFIA
• SFIA -Fähigkeiten sollten an die Reife der Praxis gebunden sein
• Was ist in SFIA :
  • 6 Kategorien
  • 19 Sababategoria
  • 120+ Fähigkeiten
  • 7 Verantwortungsstufen

Reifegradniveaus innerhalb der Praxis

• 1 - Folgen Sie
• 2 - auftragen/gießen
• 3 - Beratung/Initiierung/Einfluss
• 4 - inspirieren/strategisch implementieren
• 5 - Erstellen/beitragen zur Praxis

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Liste der maßgeblichen Quellen

Unriente Gegenschlüsse:

• Patrick Debois
• Gen Kim
• Jez bescheiden
• David Farley
• Nicole Forsgren

Literatur:

• Mindset Book - Das Phoenix -Projekt
• Kontinuierliche Lieferung

Organisationen:

• Dora
• SFIA

YouTube

Wichtige Videos von Performances/Konferenzen/Gedanken, die DevOps -Bewegung bilden:

• DevOps als Bewegung
• Möchten Sie in DevOps wachsen, wissen Sie aber nicht wie? Komm, sag es dir!
• DevOps im Vestrum, wie kann man die Kultur verändern?

Nützliche Links

Alle unten aufgeführten Links sind nützlich und haben irgendwie die Erstellung eines Projekts oder die Bildung von Praktiken beeinflusst.

Alle Autoren und Organisationen, die zur Entwicklung von DevOps gemacht haben und weiterhin zur Entwicklung von DevOps beitragen, vielen Dank!

• Dora
• SFIA
• DevOps Manifest
• Es gibt kein offizielles „DevOps“ -Manifesto
• DevOps Bereiche - Kodifizierung von DevOps -Praktiken
• Bauprozess oder Praxiskapazien in Ihrer Organisation
• Praktiken und Fähigkeiten in ITIL®4 - Eine kritische Sichtweise