في الآونة الأخيرة، اتصل العديد من الرؤساء ومديري الأعمال بشركتنا أو جاءوا إليها مباشرةً للتشاور بشأن كيفية إنشاء موقع ويب للتسويق، وكيفية الترويج للموقع الإلكتروني وغيرها من الأسئلة المشابهة، وهم عمومًا يحتاجون إلى خدمات واستشارات متعلقة بالتسويق عبر الإنترنت. بشكل عام، معظم الشركات مهتمة بالمفهوم الجديد للتسويق عبر الإنترنت، وبعضها على استعداد للتعاون مع معهدنا للتسويق عبر الإنترنت، والبعض الآخر يرسل رؤساء الأقسام للمشاركة في التدريب.
أعتقد أنه كان ينبغي على الجميع أن يخمنوا سبب ذلك في الوقت الحاضر، لم يعد هذا هو الوقت الذي لا تخاف فيه رائحة النبيذ من الأزقة العميقة، حيث يتأثر السوق المحلي حاليًا بالأزمة المالية السوق التقليدية، لذا فإن القدرة التنافسية عالية جدًا، وقد بدأ العديد من مديري الشركات في تحويل تركيزهم من السوق التقليدية إلى الإنترنت، محاولين اختراق منتجاتهم إلى قلوب المستهلكين من خلال الإنترنت حتى يقبلوها ويتعرفوا عليها.
عندما تقوم شركة ما بالتسويق عبر الإنترنت، يجب عليها تنفيذ خطة تسويقية للشركات، وإذا كان من الضروري القيام بالتسويق عبر الإنترنت، فيمكننا أن نطلق على هذه الخطة خطة التسويق عبر الإنترنت. بادئ ذي بدء، يجب علينا النظر في المشكلة بشكل شامل: البدء من السوق، وتحديد مدى تفرد الفكرة وجدواها، والشعور بالعمل الجماعي، والتقسيم الواضح للعمل والتعاون، والاستعداد والقدرة على التكيف لحل المشكلات في أي وقت. بهدف تحسين العلامة التجارية للشركة وكفاءتها.
في أيامنا هذه، قد لا تكون إدارة الشركات المزدهرة في الصناعات التقليدية على دراية كبيرة بمفهوم التسويق عبر الإنترنت، بمعنى آخر، قد يكون الأمر غامضًا وغير مألوف جدًا في الواقع، أما بالنسبة لكيفية صياغة خطة للتسويق عبر الإنترنت، فلا بد من الإشارة إلى ذلك لدي شعور عميق بأنني التقيت بالعديد من الرؤساء أو كبار المديرين التنفيذيين الذين يأتون للاستفسار عن الخدمات المتعلقة بالتسويق عبر الإنترنت. وبدلاً من ذلك، وجدت أن بعض أقراني أو منافسي قد بدأوا في التحول من السوق التقليدي إلى السوق عبر الإنترنت، وشعرت أنني لا أريد الخسارة.
في مواجهة شكوكهم ومخاوفهم، أشعر بالانزعاج في بعض الأحيان، ففي نهاية المطاف، ما يريدونه هو النتائج الفعلية. على سبيل المثال، قالت مالكة شركة معينة لتصوير الأزياء: "أحتاج فقط إلى عدد كافٍ من العملاء في متجرنا للوقوف في طوابير وانتظار الصور كل شهر". في مواجهة موقف مماثل، عادةً لن أخبره كثيرًا عن نظريات التسويق عبر الإنترنت، ولكن سأقدم ببساطة خصائص ومزايا التسويق عبر الإنترنت.
بعد ذلك، عادةً ما أطلب من العميل كتابة 7 أسئلة، بما في ذلك 5 أسئلة و2 ساعات:
ما هي المشكلة التي يجب أن تحلها الخطة؟ ما هو التأثير الذي سيتم تحقيقه بعد تنفيذ الخطة؟ ما هي القيمة التي يمكن أن تخلقها للمؤسسة؟
من المسؤول عن الإبداع والبرمجة من هو المنفذ العام؟ من المسؤول عن كل جزء من التنفيذ؟
أين: فيما يتعلق بمشكلة ترويج المنتج، ما هي الأماكن التي يجب تواجدها عند تنفيذ الخطة التسويقية للوحدة؟
لماذا لماذا يجب اقتراح خطة التخطيط هذه ولماذا يجب تنفيذها بهذه الطريقة وما إلى ذلك؟
متى كيفية ترتيب الوقت ما هي مدة دورة تنفيذ الخطة التسويقية؟
كيفية الاستعداد لهذا الحدث كيفية التعامل مع المشاكل الجديدة التي واجهتها أثناء العملية في الوقت المناسب؟
كم تبلغ التكلفة خلال تنفيذ الخطة الموارد المادية؟
في الظروف العادية، إذا كان بإمكانه فهم الأسئلة والأجوبة الخاصة بالنماذج السبعة الرئيسية المذكورة أعلاه وسردها، فبغض النظر عمن سيقوم بإعداد خطة التسويق عبر الإنترنت، يمكنه ضمان أقصى قدر من فعالية جدوى خطة التسويق هذه وفعالية التخطيط . إذا لم تكن قد أجبت على الأسئلة السبعة المذكورة أعلاه، فلا أعتقد أن أي شخص يمكنه وضع خطة تسويق عبر الإنترنت مؤهلة في وقت واحد.
المؤلف: لو شياو دونغ
الرابط الأصلي: http://www.lxdong.com/post/qiyexuyao-what-emarketingplanbook.html
بيان حقوق النشر: عند إعادة الطباعة، يرجى التأكد من الاحتفاظ بمعلومات المؤلف الأصلية والعنوان الأصلي، وإلا فسنحتفظ بالحق في متابعة المسؤوليات القانونية ذات الصلة. شكرًا لك على تعاونك.
لطلبات التخطيط وتحرير النسخ والدعاية والترويج، يرجى الاتصال بـ: QQ: 3287924 MSN: [email protected] QQ البريد الإلكتروني: [email protected]