鸡和猪
长期以来，有一只鸡比犬和猪与Scrum有关。它喜剧地使用火腿和鸡蛋早餐来描述参与者参与组织敏捷转型的水平。根据隐喻，在火腿或培根煎蛋中：
鸡涉及（通过供应鸡蛋）。
猪是完全投入的（通过成为火腿/培根）。
谁是Scrum中的鸡肉和猪？
在Scrum项目中，产品所有者，开发人员和Scrum Master对项目成功的责任。他们决定如何分配资源以及如何开发产品。立即的Scrum团队成员是猪。他们完全投入。
“在火腿和鸡蛋早餐中，鸡肉涉及到，但猪的100％投入。”
利益相关者，客户，供应商，中层管理和高管都参与了该项目的成功，但它们只是鸡。他们提供洞察力，指导，反馈和指导。但是，它们并不像猪那样全部投入。
Scrum的火腿和蛋器问题
Scrum的猪和鸡寓言无疑是一个多彩的隐喻，但是您在最新的2020 Scrum指南中找不到任何参考。它被包含在早期版本中，但是许多敏捷的从业者和Scrum社区成员发现类比有问题，原因有：包括：
隐性促进不平等。
缺乏文化意识。
负面含义和关联。
动物农场的不平等
Scrum Masters努力促进一个心理安全的环境，在该环境中，所有参与者都被视为平等和同龄人。
某些参与者是完全投入的猪而另一些参与者较少承诺的鸡会产生参与等级的主张。等级制度与Scrum的价值观和支柱相反，这些价值观和支柱鼓励所有参与者在产品开发过程中的公开协作。
Scrums Pigs and Chickens隐喻可能违背其核心价值。
意想不到的后果
Scrum团队想要的最后一件事是一个重要的利益相关者，他会退缩反馈或没有参加Sprint审查会议，因为他们觉得自己的意见并不有价值，因为他们认为自己只不过是低矮的鸡。
当组织开始敏捷过渡时，Scrum应该有助于拆除离家间的障碍，并建立综合的跨职能团队。语言上的鸡和钉寓言与之相反。
缺乏文化包容性
教育者和拥护者应始终确保他们引用的隐喻和类比是跨文化的。
当Scrum将其品牌与橄榄球运动联系在一起时，Scrum已经偶然发现了跨文化的观点，橄榄球在某些地区很受欢迎，但在全球范围内不称为足球（又称“足球”）。在世界某些地方，鸡肉和蛋早餐可能是主食，但在世界其他地方，这并不是那么知名。仅出于这个原因，人们就可以说，Scrum的Chicken and Pig Parable不适合全球观众。
负含义
人们不喜欢被称为鸡。
人们也不喜欢被称为猪。
当利益相关者偷听某人称他们为动物时，利益相关者确实可能不了解寓言。最好不要将词汇地雷构建到数百万人使用的产品开发框架的定义文件中。
更好的Scrum指南
Scrum的鸡肉和猪寓言是一种有趣的轶事，但并非没有缺点。
在适当的情况下，在某些公司中，不应将其视为一种进攻或不适当的隐喻。但是，这并不是Scrum的理想选择。
Scrum Guide的最新版本找到了更好的方法来描述产品开发过程中Scrum Master，产品所有者，开发人员，供应商和其他利益相关者的责任 - 所有这些都不会给任何人标记任何鸡肉或猪。